Ориентированные на карьеру книги и онлайн-ресурсы снабжают вас техникой для практики в дни, предшествующие вашему собеседованию. Тем не менее, даже самые профессиональные и собеседования в области отраслевых интервью не могут помочь вам подготовиться к вопросам, которые относятся к вашему опыту и достижениям. Эффективное реагирование рекрутера или менеджера по найму на вопросы о вашей уникальной квалификации зависит от вашей способности выделить те области, укромные уголки и закоулки вашего профессионального опыта, которые, как вы считаете, есть у немногих людей. Чтобы использовать спортивную аналогию, подумайте о себе как о защитнике, проводящем собеседование с главным тренером. Что вы скажете, чтобы убедить его, что вы возьмете команду на Суперкубок?
$config[code] not foundПроцесс
Многие работодатели проводят предварительные телефонные проверки для устранения кандидатов, которые не имеют необходимой квалификации для работы. Вакансии обычно включают в себя необходимые квалификации и предпочтительные квалификации. Кандидаты, которые не имеют требуемой квалификации, как правило, не делают первый уклон и не будут приглашены на личное собеседование с менеджером по найму. Успешные кандидаты имеют основные требования, а кандидаты, обладающие всеми основами, а некоторые из предпочтительных, скорее всего, окажутся на вершине кучи резюме. Вероятно, у вас не будет возможности поговорить о том, насколько замечательны ваши квалификации, пока вы не встретитесь с менеджером по найму лично.
Личное интервью
Вообще говоря, предварительные интервью являются краткими. Они не исследуют конкретные области вашего опыта или профессиональной подготовки - это сохраняется для личного интервью. Личное собеседование - лучшее место для обсуждения вашей квалификации, потому что вы и интервьюер извлекаете выгоду из невербальных сигналов, интонации и интонации, которые помогают вам общаться гораздо более убедительно, чем это возможно при телефонном разговоре. Будьте готовы ответить на конкретные вопросы о вашей квалификации и о том, что вы можете внести в организацию во время первого и последующих очных собеседований.
Ключевые компетенции
У всех есть ключевые компетенции. Можно с уверенностью предположить, что практически каждый кандидат, который встречается с менеджером по найму, обладает несколькими основными навыками, такими как навыки общения, организационные способности и навыки построения отношений. Ваши основные компетенции позволяют вам выполнять свои рабочие функции, и, следовательно, не являются уникальными. Когда вас спросят об исключительных квалификациях, которые вы имеете, уточните свои основные компетенции, которые отличают вас от других кандидатов. Кроме того, рассмотрите результаты ваших основных компетенций, чтобы продемонстрировать, что ваши высокоразвитые и эффективные. Например, у всех есть коммуникативные навыки, но если вы проводите собеседование с многонациональной корпорацией, которая регулярно отправляет сотрудников из США на работу с иностранцами, ваша способность общаться на нескольких языках - это уникальность, которая отделяет вас от других кандидатов, претендующих на эту должность.
количественный
Представление вашей квалификации количественно - это то, что понимают многие работодатели, поскольку оно указывает на ваше понимание итогов. Работодатели выбирают кандидатов, которые могут повысить прибыльность компании. Поэтому использование цифр, процентов и показателей для описания вашей квалификации - это уникальный двусторонний подход к убедительному ответу. Продемонстрируйте свою квалификацию и сделайте это таким образом, чтобы это привело к росту доходов или экономии. Например, менеджер по персоналу не возглавляет приносящий доход отдел, но если вы добились значительной экономии в области людских ресурсов, опишите это в своем интервью. Вы могли бы сказать: «Анализируя варианты и окупаемость инвестиций в аутсорсинг по сравнению с присоединением к профессиональной организации работодателей, я сэкономил компании более 25 процентов в течение пяти кварталов подряд.
подготовка
Составьте список квалификаций, которые вы должны предложить, и добавьте к факторам, которые отличают вас от типичного кандидата. Репетируйте свои ответы вместе с типичными вопросами интервью. Подготовьте интервьюеру от трех до пяти конкретных примеров. Из хорошо продуманных ответов на вопрос: «Какие уникальные квалификации вы привносите в эту должность?» интервьюер может почувствовать, что вы подготовились и ожидали такие вопросы, как этот, и что вы подготовились сделать все возможное для продвижения вперед. Эта комбинация - то, что успешные кандидаты делают, чтобы произвести впечатление на потенциальных работодателей.
