Директора школ выполняют непростую работу, направленную на то, чтобы ученики, родители, учителя, административный персонал и вспомогательный персонал были довольны своим образовательным опытом. Как директор, вы должны соответствовать требованиям штата, чтобы гарантировать, что ваши студенты соответствуют минимальным академическим стандартам и создают академическую среду, которая является безопасной и пригодной для обучения. Ваш персонал должен соблюдать правила и иметь средства и ресурсы, необходимые для обучения, подготовки и поощрения учебной деятельности своих студентов. Даже если вы носите много шляп, сильная команда поддержки часто является вашим главным преимуществом.
$config[code] not foundСильный Персонал
Руководителю нужен сильный, эффективный персонал, чтобы помочь выполнить работу. Установите цели, чтобы обучать, обучать и обучать ваших учителей и административный персонал, чтобы они были хорошо оснащены для удовлетворения потребностей учащихся. Организуйте программы профессионального развития, проведите оценку успеваемости учителей и примите участие в обучении в классе и наблюдении. Одна из ваших главных целей - создать атмосферу, ориентированную на команду, которая будет способствовать совершенствованию во всех областях науки. Обучите своих учителей правилам безопасности, планам аварийной эвакуации и процедурам в классе, чтобы они были готовы к неожиданным ситуациям.
Школа успеха
Основная цель директора - обеспечить общий успех школы, используя навыки решения проблем и предпринимательскую тактику, чтобы обеспечить ресурсы, необходимые студентам и учителям. Например, Маргарет Чиу, директор Высшей школы Галилео в Сан-Франциско, сотрудничает с местными предприятиями, колледжами и медицинскими работниками, чтобы обеспечить ей внешнюю поддержку для улучшения школьной программы, сообщает GreatSchools.org. Установите цели для построения отношений внутри сообщества, чтобы у вас были внешние ресурсы для дополнения вашей внутренней системы поддержки.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемУправляемая политика
Создайте строгие, справедливые и последовательные школьные правила, чтобы учителя и сотрудники могли их применять. Некоторые правила устанавливаются школьными советами и законами штата, такими как правила посещаемости учащихся, поэтому вы должны обучить администраторов этим рекомендациям и сообщать о несоблюдении. Цель состоит в том, чтобы создать эффективные руководящие принципы в отношении дисциплинарных процедур, опозданий и требований к успеваемости, чтобы операции проходили гладко. Создайте руководящие принципы для учителей, такие как требования к плану уроков, оценки основных учебных программ, советы по общению между родителями и учителями и правила техники безопасности. Цель состоит в том, чтобы создать детальную политику, чтобы студенты, преподаватели и сотрудники знали, чего ожидать.
Доступность и доступность
Всегда оставайтесь доступными и доступными, чтобы студенты, учителя, сотрудники и родители могли получить ваш вклад, даже если административные обязанности подталкивают вас в других направлениях. Ваша цель - поддерживать видимое присутствие, чтобы другие могли сообщить о своих проблемах или потребностях или прийти к вам за советом. Учащиеся должны уважать основные цели, восхищаться учителями и хвалить их родителей не ради личной славы, а в интересах школы. Поставьте себе цель построить отношения со студентами, родителями и сотрудниками, чтобы вы рассматривались не просто как администратор, а как лидер.