Малые предприятия, по-видимому, с меньшей вероятностью вешают знак «Требуется помощь: опыт не требуется» в эти дни.
Новые данные SurePayroll об обучении сотрудников показали, что из более чем 300 респондентов, участвовавших в опросе, большинство малых предприятий (если быть точным, 63,1 процента) говорят, что кандидат на работу должен иметь соответствующий опыт, чтобы его можно было рассмотреть.
Большинство малого бизнеса не заинтересованы в обучении новых сотрудников
Остальные (36,9%) говорят, что они будут готовить новых сотрудников для работы, в которой они нуждаются, даже если у них нет опыта.
$config[code] not foundИтак, с опытом или без опыта, крупнейшая группа малых предприятий, ответивших на опрос SurePayroll, утверждают, что у них нет официального процесса обучения. Время и нехватка ресурсов, по-видимому, являются крупнейшими препятствиями для малого бизнеса при обучении новых сотрудников.
Из более чем 300 респондентов 29,6% сказали, что это ситуация с обучением по ходу дела.
Компании, у которых есть формальный процесс обучения, почти поровну разделены по продолжительности. Только более 20 процентов говорят, что их тренировочный процесс длится более месяца. Тем не менее, почти столько же сказали, что их режим обучения длится менее недели.
Еще 18 процентов сказали, что их обучение длится неделю или две, и еще 15,6 процента сказали, что это длится месяц.
SurePayroll New Hire Training Surve
Большинство респондентов, отвечающих на новый опрос по обучению найму SurePayroll, говорят, что они никогда не подводили новых сотрудников. Однако некоторые говорили, что, возможно, они не выбрали подходящего человека для работы.
Один владелец малого бизнеса прокомментировал: «Как работодатель, мы проводим необходимую подготовку для достижения успеха на определенной должности. Это зависит от конкретного сотрудника, чтобы выполнить. Я не думаю, что когда-либо случается неудача в обучении, но, возможно, неудача в подходящем месте для конкретной должности. Некоторые сотрудники преуспевают в должности, а некоторые нет ».
Принять на работу нового сотрудника - важный шаг для любого растущего малого бизнеса. Неправильный выбор для открытой или новой позиции в вашей компании может быть очень дорогостоящим.
Но, как владелец малого бизнеса, вам не нужно говорить, что время и деньги не на вашей стороне. Вы должны подготовиться к правильной программе обучения. Тем не менее, это затруднение, которое, кажется, влияет на самые маленькие предприятия больше, чем другие.
Говоря об этом, один из владельцев малого бизнеса сказал SurePayroll: «Трудно обучаться по сценарию обучения по ходу дела, но нет хороших вариантов для бизнеса с несколькими сотрудниками. Не могу позволить себе настоящую программу обучения, поэтому очень важно правильно выбрать кандидатов ».
Для малого бизнеса в этом сценарии, принимая во внимание стоимость и влияние плохого найма или ошибочного проката, может быть лучше получить как можно больше пословиц подряд перед тем, как подписать контракт с новым сотрудником.
Диаграмма: тенденции малого бизнеса
Ещё в: График недели 2 Комментарии ▼
