Шаг 1
Определите причины продвижения по службе на уровне директора, например, повышение ответственности, повышение заработной платы, изменение звания или роль менеджера. Четкие цели будут важными решающими факторами для исполнительной управленческой команды.
Шаг 2
Сравните обязанности директора с вашими текущими навыками. Если есть пробелы в знаниях или обучении, разработайте план того, как вы приобретете необходимые навыки. Записывайтесь на соответствующие занятия, следите за другими сотрудниками, читайте книги или изучайте информацию в Интернете.
$config[code] not foundШаг 3
Подготовьте резюме с вашими достижениями на рабочем месте. Включите эмпирические данные, такие как увеличение продаж на определенный процент или способы продемонстрировать, чтобы сэкономить компании определенную сумму денег.
Шаг 4
Попросите других коллег за их поддержку, когда вы ищете новую должность. Коллеги из других отделов, с которыми вы работали регулярно, вряд ли будут претендовать на ту же должность. Попросите их написать рекомендательные письма, которые продемонстрируют, как ваш вклад в работу компании улучшился.
Шаг 5
Разработайте план для целей, которые вы хотите достичь в роли директора. Включите информацию о вашем прошлом опыте и о том, как он соотносится с должностью директора.
Шаг 6
Объедините всю информацию в одну презентацию, которую вы предложите руководству, отвечающему за принятие решений о продвижении по службе. Предоставьте существенную информацию в поддержку заявленных вами претензий.
