Управление стрессом в малом бизнесе является частью территории. Насколько напряженной является рабочая среда в вашей компании? И как вы измените ситуацию? Что делать, если вы управляете малым бизнесом, нуждающимся в улучшении? С чего бы вы начали вносить необходимые изменения? Вот список ресурсов, с которых можно начать.
управление
5 советов, как управлять своими отношениями с боссом. Хотите верьте, хотите нет, но боссы - такие же люди, как и вы. С некоторыми из них труднее работать, чем с другими. Вы должны помнить, что многие из них находятся в состоянии стресса, который может повлиять на их настроение. Тем не менее, возможность установить хорошие рабочие отношения с вашим боссом приведет к увеличению вашего счастья и успеха на работе. В статье представлены предложения о том, как развивать эти отношения. Главный СТ
$config[code] not foundСтресс менеджмент ключ к поддержанию бизнеса (и владельца). Владение малым бизнесом неизбежно создает больше стресса, чем если бы вы работали на кого-то другого. Вы работаете больше часов, меньше отдыхаете, и у вас много других обязанностей. Поиск правильного баланса между работой и жизнью имеет решающее значение как для вашего бизнеса, так и для вас лично. В статье перечислены предложения по снижению и контролю стресса в вашей жизни. Чтобы снизить нагрузку на работу, эффективная структура управления и поиск квалифицированной помощи, вероятно, являются двумя наиболее эффективными решениями. Business News Daily
методы
Как организовать возвращение малого бизнеса. Ваш бизнес колеблется. У вас проблемы с денежным потоком. Первое, на что вы должны обратить внимание, это то, что вызвало проблему. Это вялая экономика? Это ваша бизнес-модель или ваш маркетинговый план? Вы потеряли страсть, которая была у вас, когда вы начали? В этой статье указывается на необходимость, возможно, обратиться за помощью к вашей организации за помощью и руководством, по-новому взглянуть на сокращение расходов и / или корректировку цен и переопределить свой бизнес, чтобы отличить себя от конкурентов. предприниматель
Лидеры малого бизнеса: нехватка обученных работников - одна из ключевых проблем. Малый бизнес - это место, где должно быть создано новое рабочее место. Этого не произошло. Зачем? Говоря с владельцами малого бизнеса, они ссылаются на отсутствие подготовленных работников практически во всех видах бизнеса. Они утверждают, что стимул не добавил никаких рабочих мест. Слишком много бюрократии и правил, чтобы люди могли пройти обучение. Многим малым предприятиям пришлось пройти обучение, продолжая вести свой бизнес. Это еще больше задержало доступность обученных новых сотрудников. sctimes.com
Истории успеха
От провала бизнеса до многомиллионной «зеленой» ниши. Иногда требуется сложная история успеха, чтобы побудить предпринимателей и владельцев малого бизнеса продолжать реализовывать свои мечты и идеи. Счет Марти Метро должен отвечать всем требованиям. Он отображает время, неудачи и разочарования, которые человек, пытающийся начать и управлять малым бизнесом, иногда должен терпеть. Однако, что более важно, он также демонстрирует, чего могут достичь вдохновение, инновации и настойчивость. предприниматель
Бизнес-стратегии от миллиардера. Статья является интервью с миллиардером Тедом Леонсисом. Он говорит о важности быть счастливым и успешным. Он объясняет бизнес-модель с двойной линией и как она помогает организации и людям лично. Inc.com
расширение
Преодоление фактора страха в ценообразовании. Как вы оцениваете свой продукт или услугу? Когда вы впервые начинаете свой бизнес, вы считаете, что разработали хороший продукт или услугу, и единственное, что вам нужно сделать, это привлечь клиентов. Это больше искусство, чем наука. По мере роста вашего бизнеса и увеличения числа сотрудников вы должны стать более уверенными в соотношении цены и затрат. Ценообразование становится больше наукой, чем искусством. В зависимости от типа вашего бизнеса и уровня конкуренции, вы сможете определить цену своего продукта или услуги. Вы должны разработать некую формулу расчета цены и со временем ее уточнить. Ничего не делать или просто гадать не хватит. Хороший учет затрат может помочь. Ты босс
Как избежать ловушки роста Когда ты расширяешься? Почему ты расширяешься? Вы расширяете? Предприниматели, похоже, стремятся расти и расти как можно быстрее. Иногда они забывают проверить, как быстрый рост влияет на их прибыльность. Каковы ваши приоритеты? Стоит ли рост таким вещам, как влияние внешнего капитала, дополнительные риски, обучение новых сотрудников, потенциальные поездки, больший стресс и обострение? В дополнение к знанию ваших приоритетов, знаете ли вы свои ограничения? Ты босс
Самосовершенствование
3 секрета чрезвычайно преданных сотрудников. Лояльность ваших сотрудников так же важна, как и лояльность ваших клиентов. Ваши сотрудники либо приведут в исполнение ваши цели для вашего предприятия, либо обеспечат посредственность или провал. Вы должны работать над созданием лояльности. Оцените своих людей и избавьтесь от тех, кто не проявляет или не проявляет лояльности. Вы должны проявить лояльность к своим сотрудникам, если вы надеетесь получить их от них. Вы показываете, что заботитесь, облегчаете ли вы их работу. Наконец, вы должны работать над тем, чтобы поддерживать связь между сотрудниками и между ними. Открытый форум
Хотите заработать больше денег? Сделайте своих сотрудников счастливыми! Существует определенная связь между отношением и моральным духом сотрудников компании и финансовыми показателями, удержанием сотрудников и лояльностью компании. Одна из самых больших проблем сегодня заключается в том, что большинство сотрудников не довольны. Что мы делаем? Согласно довольно обширному исследованию, больше всего сотрудники хотят иметь возможность делать то, что умеют лучше всего. Они также хотят возможности для карьерного роста. Они также ищут некоторые вещи от менеджеров и руководителей организаций. Открытый форум
2 комментария ▼
