Почему зеленый по-прежнему золото

Anonim

Мой коллега, обозреватель Small Biz Trends Джоэл Либава, недавно написал наводящий на размышления пост, спрашивая: «Зеленый бизнес по-прежнему золотой? Он указывает на некоторые возможные признаки того, что зеленое деловое движение может быть разрушено, например, временное прекращение производства Chevy Volt и громкий провал производителя солнечных панелей Solyndra. Он задается вопросом, будут ли предприятия продолжать инвестировать в устойчивые бизнес-модели и продукты по мере восстановления экономики, или они просто слишком сосредоточены на том, чтобы компенсировать потерянное время и деньги.

$config[code] not found

Я предложил некоторую начальную реакцию в разделе комментариев, но подумал, что дам более официальный ответ.

Я согласен с Джоэлом в отношении финансового давления, с которым сталкивается малый бизнес, и как оно может быть замедление зеленое движение - особенно когда речь идет о дорогостоящих и значительных инвестициях, таких как установка солнечных батарей или ветряных турбин. Тем не менее, есть много признаков того, что зеленый бизнес жив и здоров, и будет оставаться в будущем.

С одной стороны, корпоративные расходы на устойчивость продолжают расти - вероятно, потому что у них есть резервы наличности и стимулы для прибыли, чтобы сделать это. Малые предприятия часто конкурируют с этими компаниями и должны будут не отставать.

Кроме того, интерес потребителей к экологически чистым продуктам не снизился так сильно, как вы думаете, несмотря на недавнюю медленную экономику. Конечно, некоторые потребители перестали покупать зеленые продукты из-за экономики, но все больше потребителей также стали регулярно покупать зеленые продукты. Рассмотрим растущее движение к устойчивому сельскому хозяйству и экологически чистым продуктам. Все больше потребителей платят премию за более здоровые и устойчивые продукты. Toyota Prius, которая стоит на 8000 долларов больше, чем обычные малолитражные автомобили, по-прежнему пользуется популярностью. (Chevy Volt - это другой зверь, учитывая, что он 1.) электрический и 2.) стоит 43 000 долларов.)

Тем не менее, безусловно, есть продукты, которые пострадали в плохой экономике. В то время как потребители могут захотеть потратить дополнительные 50 центов на органический грейпфрут, они могут не захотеть тратить дополнительные 200 долларов на офисный стул, изготовленный из 100% переработанных материалов. Все сводится к их приоритетам и воспринимаемой ценности. Они могут быть более склонны тратить деньги на экологически чистые покупки по мере роста экономики.

Заглядывая в будущее, компании, которые позиционируют себя как «зеленые», могут столкнуться с большими трудностями, потому что многие крупные компании интегрируют экологичные методы и продукты и услуги в свою бизнес-модель. Уже не достаточно просто быть зеленым - продукты и услуги бизнеса должны быть более удобными для пользователя, иметь хорошую цену и лучше продуманы, чем их конкуренты.

Золотая фотография через Shutterstock

3 комментария ▼