Должностная инструкция начальника производства

Оглавление:

Anonim

Для того, чтобы компания была успешной и постоянно отгружала продукцию для удовлетворения клиентов, производственные и бюджетные цели должны быть достигнуты. Компании нанимают руководителей производства, чтобы обеспечить достижение этих целей. Это управленческая роль, которая не только включает в себя надзорную работу, такую ​​как обучение и руководство работниками, но также выполняет более конкретные функции.

функция

По словам Джоб Джин, производственный инспектор несет ответственность за производство продукции, продаваемой конкретной компанией. Этот руководитель должен знать о технологических достижениях, которые могут принести пользу производственному объекту, и должен убедиться, что эти достижения интегрированы. Он также следит за тем, чтобы производственная база соответствовала всем стандартам контроля качества. Он внедряет средства контроля затрат и гарантирует, что производственные мощности находятся в рамках бюджета. По словам Смурфит-Стоун, производственный инспектор также отвечает за то, чтобы производственное оборудование соответствовало всем стандартам безопасности. Он также отвечает за своевременное производство и выполняет различные другие обязанности по запросу.

$config[code] not found

условия

Производственные суперинтенданты проводят некоторое время в офисе, где они планируют производственные цели и общаются с внешними сторонами. Они также проводят некоторое время на производственном объекте, где могут подвергаться тем же опасным условиям, что и другие работники, хотя надлежащие меры предосторожности могут обеспечить их безопасность. По данным Бюро статистики труда, в 2008 году треть руководителей промышленного производства, таких как начальники производства, работали 50 и более часов.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Навыки

Менеджеры по промышленному производству, такие как руководители производства, обычно имеют степень бакалавра в области управления, например, в сфере делового администрирования. По словам Смурфит-Стоуна, руководители производства должны обладать хорошими навыками межличностного общения, поскольку от них ожидается, что они будут строить хорошие отношения не только с работниками, но и с профсоюзами, защищающими работников. Эти менеджеры часто должны быть опытными в технологии, организации и планировании. Они также должны иметь навыки решения проблем и разрешения конфликтов.

перспективы

Ожидается, что в период с 2008 по 2018 год потребность в менеджерах промышленного производства снизится на восемь процентов, сообщает Бюро статистики труда. В то время как начальники производства будут несколько автоматизировать свои рабочие места благодаря технологическому прогрессу, они не потеряют столько работы, сколько рабочие.

Оплата труда

По данным Бюро статистики труда, средний заработок суперинтендантов на производстве в 2008 году составил 83 290 долларов. Самые высокие 10 процентов заработали более 140 530 долларов, а самые низкие 10 процентов заработали менее 50 330 долларов.