Привлечение и удержание талантливых сотрудников является частью работы аналитика по вознаграждениям. Они несут основную ответственность за обеспечение того, чтобы вознаграждение и льготы работникам были справедливыми и конкурентоспособными. Аналитик по компенсациям разрабатывает соответствующие структуры оплаты для организации на основе информации, полученной как внутри организации, так и за ее пределами. Их работа затрагивает всю корпорацию.
Статистика опроса
Аналитик по вознаграждениям изучает существующие в организации пакеты оплаты, а также собирает данные из других организаций, чтобы определить, получают ли сотрудники разумную плату. Опрос охватывает не только зарплаты; в нем также рассматриваются такие преимущества, как пособие на жилье, пробег, бонусы и неденежная компенсация, например, опционы на акции. Опрос помогает аналитику составить компенсационный пакет для сотрудников организации, который сопоставим с заработком других сотрудников в других организациях.
$config[code] not foundАнализировать информацию
Анализ тенденций вознаграждения имеет жизненно важное значение для устойчивости организации - обязанность аналитика по вознаграждениям определить, что организация находится на правильном пути. Организация должна поддерживать компенсационные пакеты своих сотрудников. Таким образом, аналитик анализирует текущие и прогнозирует будущие тенденции компенсации, чтобы помочь организации принимать взвешенные решения. На основе анализа организация может определить, сколько она может разумно позволить себе платить своим сотрудникам, учитывая такие факторы, как прогнозируемое повышение уровня жизни.
Разработка политик
Работа аналитика по вознаграждениям способствует разработке политики найма и удержания сотрудников. Организации должны эффективно использовать свои людские и денежные ресурсы, поэтому должен существовать надлежащий баланс между компенсацией и финансовыми показателями компании. Аналитик по вознаграждениям использует информацию, собранную в отношении предыдущих, текущих и прогнозируемых вознаграждений в организации, для информирования руководства о количестве сотрудников, которых он может с комфортом нанимать и поддерживать прибыльность. Руководство может использовать эту информацию для разработки программ стимулирования, которые обеспечивают долгосрочную заинтересованность сотрудников.
Оценивать рабочие места
Аналитик по компенсациям классифицирует и структурирует оплату внутри организации. Компенсационные аналитики проводят оценку работы, чтобы определить ценность должности на основе обязанностей работника; позиции оцениваются по стоимости других позиций и финансовых показателей компании. В результате аналитик по компенсациям настраивает уровни оплаты внутри организации. Он определяет оплату для новых участников во время испытательного срока и процентное увеличение заработной платы после подтверждения. Аналитик по вознаграждениям также определяет оплату за новые должности, созданные в организации.
