«Талант никогда не бывает статичным. Это всегда растет или умирает »- Стивен Кинг
Никаких более верных слов не было произнесено.
Независимо от того, работаете ли вы в такой творческой профессии, как письмо, живопись или архитектура; или как предприниматель, пытающийся найти новую креативную тактику для привлечения новых клиентов, инновации важны во всех аспектах ведения бизнеса.
И зачем брать на себя всю креативную нагрузку, когда у вас есть целая команда, за которую вы платите, чтобы получить результаты?
$config[code] not foundВот 10 способов стимулировать инновации в вашей команде, начиная с завтрашнего дня:
Содействовать инновациям в командной среде
1. Дайте им повод
А именно, сделав их активной частью компании. Поощрение инноваций требует, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя активным участником планов и планов на будущее компании.
Пригласите их принять участие, дайте им разрешение сказать, когда что-то не так, - попросите лучших идей. Очевидно, дайте им знать, насколько вы зависите от них, как их идеи приведут к увеличению зарплаты в будущем. И держи свое слово.
2. Постоянно подчеркивать важность инноваций для компании
Вежливо дайте им знать, что это их работа и компания 401K на линии, если инновации остаются неизменными в компании. Это не должно быть отрицательным, а скорее положительным поводом для них, чтобы растянуть свои творческие крылья и превратиться в любую роль, которая будет их ждать, поскольку ваша команда продолжает расти.
3. Запланируйте мозговые штурмы
«Если вы говорите об этом, это мечта, если вы предполагаете это, это возможно, но если вы запланируете это, это реально» - Тони Роббинс
Не говорите о необходимости проявить творческий подход. Поместите всех в комнате вместе в установленное время и день - или время дня, каждый день - и пусть инновационные соки начинают течь. Встречи объединяют множество разных глав в одном месте, поощряя более высокий уровень предложений.
Не полагайтесь на ящики для предложений. Они не поощряют умных, креативных идей. Люди чувствуют себя более ответственными за то, что они говорят, когда это происходит в атмосфере лицом к лицу.
4. Приучите их к инновациям
Я не говорю о том, чтобы дрессировать их так же, как вы научили бы свою собаку не ходить здесь в дом! Научите свою команду некоторым из этих проверенных инновационных технологий и наблюдайте, как процветает ваш бизнес.
Иногда отсылки идей просто недостаточно. Иногда вам приходится вводить в игру трудную науку.
5. Поощряйте «шпионаж»
Поощряйте своих сотрудников тратить часть своей работы и после рабочего времени проверять конкуренцию. Чтобы узнать все, что они могут о том, как другие компании в вашей отрасли делают вещи: маркетинг, сервис, логистика и т. Д.
Вполне вероятно, что в какой-то момент во время одного из расследований у них погаснет лампочка, и они и / или ваша команда найдут лучшие способы ведения бизнеса для вашей компании.
6. Сделайте привычки работы частью их творческого исследования
Иногда то, как вы и ваши сотрудники проводите день, нужно улучшить так же, как и любой другой аспект бизнеса. Изучите все, будь то порядок выполнения задач или сам график работы.
Например, возможно, Flextime или Telecommuting, по крайней мере, на часть дня или недели, помогут мотивировать ваших сотрудников быть более проницательными о том, как улучшить компанию?
7. Всегда поддерживайте все идеи, независимо от личных мнений
Просто и понятно: всегда отвечайте добром на все идеи. Там нет глупых идей, когда дело доходит до поиска позитивных изменений.
8. Терпеть ошибки
Особенно, когда речь идет о тех, которые стоят денег, судебных процессов, доли рынка и т. Д. Если вы решите нажать на идею, которая не работает, вы несете равную ответственность за результат, хороший или плохой.
Смирись. Чтобы заработать деньги, нужны деньги, а иногда вы проигрываете.
9. Вознаграждение Творчества
Это могут быть как индивидуальные награды, так и награды для всей команды. Отдайте что-нибудь, когда сотрудники придумают звездную идею. Бесплатный вечер кино для двоих (чтобы они могли взять друга или супруга), вечеринка с пиццей или поездка в тематический парк для команды …
Существуют безграничные способы поощрения хороших идей.
10. Закон об идеях
«Человек, который ждет, пока жареная утка залетит в рот, должен ждать очень и очень долго» - старая китайская пословица
Ваша команда не будет кормить вас своими идеями, если у вас нет головы и сердца в игре. Когда идея выходит из мозгового центра компании, немедленно примите меры для ее реализации. В противном случае они скоро узнают, что их творческий потенциал потрачен впустую на вас, и поток скоро остановится.
$config[code] not foundФото Gears через Shutterstock
1
