Правда ли, что работникам старше 50 лет труднее получить работу, чем молодым? Не по результатам нового опроса от Adecco Staffing US. В опросе менеджеры по найму в широком спектре отраслей по всей стране говорят, что они в три раза чаще нанимают работника в возрасте 50 лет и старше (60 процентов), чем тысячелетнего работника (20 процентов).
Почему огромный разрыв?
Кажется, пожилые работники имеют то, что ищут компании. Почти все (91 процент) респондентов считают, что считают пожилых работников надежными, а 88 процентов - профессионалами. Но это не значит, что они идеальны. Какие препятствия мешают компаниям нанимать пожилых работников?
Чуть более одной трети (39 процентов) считают, что самая большая проблема заключается в трудностях адаптации пожилых работников к новым технологиям. Кроме того, 51 процент говорят, что пожилые работники часто просят слишком много с точки зрения зарплаты и компенсации, а 48 процентов считают, что они кажутся «самоуверенными» в отношении своих способностей и опыта во время собеседования. Наконец, 33 процента обеспокоены тем, что пожилые работники не захотят получать указания от молодых менеджеров.
Что мешает компаниям нанимать Millennials?
Самым большим препятствием (на которое указывают 46 процентов) является неопределенность в отношении долгосрочной приверженности Millennials компании. Около четверти (27 процентов) также обеспокоены тем, что Millennials не будут руководить старшими менеджерами.
Кроме того, менеджеры по найму говорят, что Millennials делают некоторые распространенные ошибки, которые могут снизить их шансы на предложение о работе, в том числе «ношение неуместного интервью» (75 процентов) и «размещение потенциально компрометирующего контента в социальных сетях» (70 процентов).
Мне, как человеку старше 50 лет, я рад видеть вклад пожилых работников и опыт их получения. Адекко также назвал лучшие рабочие места для зрелых работников, основываясь как на их навыках, так и на текущих областях роста. Если вы нанимаете инструктора по обучению / обучению, финансового консультанта или консультанта, гида по туризму, представителя по розничным продажам или обслуживанию клиентов, технического писателя или инженера по контролю качества, рассмотрите работника старшего возраста, у которого, вероятно, будет правильная комбинация признаков для работа.
Однако меня также беспокоят стереотипы, которые я вижу в этих ответах. Да, Millennials не могут быть преданы вашей компании в долгосрочной перспективе, но разве это плохо, или это просто следует ожидать от сотрудников начального уровня, которые все еще выясняют, в чем заключаются их интересы и сильные стороны?
Пожилые работники могут хотеть больше компенсации - но разве это не справедливая торговля за опыт, стабильность и лояльность, которые они приносят на стол? Я встретил много «самоуверенных» двадцати с чем-то и столько же «непогашенных» пятьдесят с чем-то.
Как человек, который нанимает сотрудников больше лет, чем я могу сосчитать, я видел, как несколько поколений приходили и уходили. Сегодняшние пожилые работники когда-то сами были молодыми новичками, шокировав своих старейшин своей неподходящей одеждой (мне однажды сделали выговор за ношение брюк для работы при минусовых температурах), отказом слушать своих старших и «компрометирующей» открытостью в их жизни.
Лучшее решение для найма подходящих людей для вашей команды?
Смотрите на людей как на людей, а не на представителей поколения, и работайте с ними, чтобы выявить их сильные стороны, какими бы они ни были.
Фото сотрудников через Shutterstock
2 комментария ▼
