Хорошие менеджеры хотят знать, когда они приняли неправильное решение. Плохие менеджеры, с другой стороны, оправдываются, обвиняют других или отрицают, что допустили ошибку. Если ваш менеджер входит во вторую группу, вам придется осторожно подойти к ее прошлым решениям. Ваша цель должна состоять в том, чтобы четко озвучить ваши проблемы, побудив вашего менеджера переосмыслить решение, не вызывая слишком много плохой крови.
$config[code] not foundПолучите ваши факты прямо
Прежде чем вступить в конфликт со своим руководителем, соберите все доказательства, которые вы можете поддержать в своей позиции. Вы можете получить только один шанс, поэтому вам нужно указать конкретные причины, по которым ваш менеджер принял сомнительное решение. Например, если вы считаете, что он выбрал неправильную стратегию для завершения проекта, определите конкретные причины ваших сомнений и подкрепите каждую из них содержательными примерами.
Предложить альтернативу
Ваша цель может состоять только в том, чтобы руководство переосмыслило свои действия, но подумайте и о предложении альтернативного плана. Например, если вы хотите, чтобы ваш менеджер изменил стратегическое решение, наличие альтернативной стратегии поможет изменить его решение. Как вы сделали для своей критики о неверном решении, соберите все доказательства, которые вы можете поддержать, чтобы перейти к вашему новому плану.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемВстретиться в частном порядке
Не подвергайте сомнению решение публично, если только ваш менеджер не попросит обратной связи, например, во время совещания по групповой стратегии. Частная встреча - лучшая арена для высказывания опасений по поводу плохих решений, хотя бы потому, что вашему менеджеру не нужно беспокоиться о спасении лица. Организуйте частную встречу по усмотрению вашего менеджера. Дайте ей знать, что вы хотите поговорить о чем-то конкретном для работы. Когда вы встретитесь, объясните свою позицию как можно более уважительно и избегайте боевых действий.
реакция
Если у вас есть хороший менеджер, она будет благодарна за ваши идеи и выслушает их с открытым сердцем. Однако, если ваш менеджер плохой или неопытный, ее реакция может варьироваться от пассивного игнорирования вашего предложения до гнева на вопрос. В этот момент вам придется принять трудное решение, в зависимости от того, насколько важно, чтобы вы заставили ее передумать. Если проблема относительно незначительна, вы можете довольствоваться попыткой исправить ошибку. Однако, если это большая проблема, будьте готовы перейти в вышестоящий орган.
Следовать за
Если проблема серьезная, и вы не можете заставить своего менеджера переосмыслить его решение, вы можете продолжать настаивать, перебирая голову своего менеджера. Просто имейте в виду, что обход вашего менеджера может привести к тому, что он будет выглядеть плохо и создать постоянный разрыв в ваших отношениях. Однако в некоторых ситуациях сотрудники обязаны соблюдать этические нормы, даже если это затрудняет руководство. Например, если результат решения ставит под угрозу общественную безопасность или благосостояние компании, вы обязаны обойти плохого менеджера, чтобы гарантировать, что правильные люди услышат ваше сообщение. Обращайтесь к начальнику своего менеджера с вашими проблемами и четко и профессионально изложите их, подкрепив свои аргументы примерами и данными.
