Процесс собеседования является сложным как для заявителя, так и для интервьюера. Заявитель беспокоится о том, чтобы быть лучшим человеком для работы, и интервьюер хочет нанять самого квалифицированного человека. Интервьюер также должен проводить собеседование справедливым и сбалансированным образом, избегая любой дискриминации. Закон о дискриминации по возрасту в сфере занятости 1967 года защищает как работников, так и соискателей от дискриминации по возрасту. Наемные менеджеры должны быть осторожны в своей речи и действиях, чтобы избежать появления возрастной дискриминации.
$config[code] not foundОбъявления о работе
Прежде чем кто-то появляется на собеседовании, он обычно отвечает на публикацию в Интернете или объявление в газете, рекламирующее эту должность. Компания, желающая избежать какой-либо потенциальной дискриминации по возрасту на наземных минах, должна обеспечить, чтобы объявление о работе не отражало возрастную предвзятость. Это можно сделать, включив в объявлениях изображения всех возрастных групп, изображающие рабочих, избегая использования определенных фраз, указывающих на возраст, таких как недавний выпускник колледжа и молодые, и размещайте рекламу в демографических группах, ориентированных на все возрастные группы, а не только на местный колледж. бумага. Единственным исключением из этого являются рабочие места с четкими указаниями по возрасту, такие как правоохранительные органы, авиадиспетчеры и пожарные.
Как избежать вопросов, связанных с возрастом
Кажется очевидным, что человек не стал бы спрашивать возраст заявителя во время собеседования, однако многие интервьюеры допустили эту ошибку. Это могут быть следующие вопросы: «Когда вы закончили колледж?»; «Вам комфортно работать с людьми, которые моложе вас?» Или «Как долго вы уходите на пенсию?» Вопросы могут показаться безобидными, однако все они связаны с возрастом. Соискатель может рассматривать их как дискриминационные, даже если они не должны были быть. Если есть опасение, что соискатель не будет долгое время находиться на работе, тогда более уместным будет вопрос: «Каковы ваши долгосрочные карьерные цели?» Если есть опасения по поводу культурного столкновения, «что такое ваша идеальная рабочая среда? »может быть уместным вопросом. Цель состоит в том, чтобы нанять лучшего кандидата на работу. Вопросы интервьюера должны отражать это, а не быть рыболовной экспедицией для получения не связанной информации.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемХранить документацию
Во время собеседования менеджер или рекрутер, который ведет записи всех заявителей, могут потенциально защитить себя от претензий на дискриминацию. Например, если записи вербовщика отражают то, что более квалифицированный кандидат был выбран из более старшего кандидата из-за лучшего образования, большего опыта или другого квалифицированного агента, заявление о дискриминации будет не заслуживающим внимания. Собеседование только с квалифицированными кандидатами, которых вы, вероятно, наймете, также снижает риск дискриминации по возрасту. Обращение к каждому человеку, который подает заявку, не является продуктивным и открывает компанию для потенциальных судебных исков от людей, которые не были отобраны.
Обучать интервьюеров
Обучение персонала и руководителей по вопросам дискриминации по возрасту или любой дискриминации, в этом отношении, имеет большое значение для избежания судебных исков. Информирование людей о вопросах, которые можно рассматривать как эйджизм, поможет им при опросе кандидатов. Также важно обучать работников тому, как иметь разнообразный персонал. Наличие людей всех полов, рас и возрастов на рабочем месте помогает увеличить поток творчества. Это также помогает защитить компанию от заявлений о дискриминации по возрасту, когда рабочая сила отражает, что все наоборот.
