Недавний отчет Национальной ассоциации малого бизнеса показал, что более 41 процента предпринимателей обеспокоены выживанием своего малого бизнеса. Ни одно из этих чисел мне не нравится, и я думаю, они тоже не очень-то вам нравятся. Я согласен с NSBA, что «можно сделать больше, чтобы предпринимательство оставалось жизнеспособным и достижимым вариантом для каждого американца». Я твердо верю, что предпринимательство - это решение многих проблем, с которыми сталкивается Америка.
Так что же превращает мечту о предпринимательстве в кошмар раз за разом?
Это называется хаосом и убивает малые предприятия повсюду. Что вызывает хаос? Каковы симптомы? Всю ночь в офисе. Пропущенные игры Малой лиги. Холодные обеды и разочарованные семьи ждут вас дома. Это звучит как ты? Это все симптомы хаоса.
Кажется, что все будет хорошо для владельца малого бизнеса, пока они не получат своего первого клиента. Вот когда хаос приближается и начинает вступать во владение. Прежде чем они могут выйти на воздух, они были поглощены бизнесом.
Не сдавайся. Есть лучший способ вести малый бизнес. Вы Можно вырастить успешный малый бизнес и все еще иметь жизнь, если:
- Вы правильно настроены
- Вы правильно настроили свои системы
На протяжении многих лет я общался с тысячами владельцев малого бизнеса, и, поверьте мне, в какой-то момент все они испытали хаос. Скотт и Эрик Мартино, мои соучредители и я, сами испытали этот хаос, развивая наш бизнес, Infusionsoft. На сегодняшний день Infusionsoft имеет более 20 000 пользователей малого бизнеса. Мы получили около 20 миллионов долларов венчурного капитала. Мы сделали Inc. 500 список четырех лет подряд. Наша культура процветает. Конечно, у нас все еще есть моменты, когда нарастает хаос. Это нормально. Но вы должны противостоять этому, определить основную причину и найти решения, которые вернут вас в нужное русло.
В нашей новой книге Покори хаос: как вырастить успешный малый бизнес, не сходя с ума Мы говорим о шестиступенчатой формуле, которая поможет вам преодолеть хаос, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что самое главное - развитие вашего бизнеса. Момент, когда мы справились с этими шестью шагами, был моментом, когда мы перешли от трудного стартапа к многомиллионной быстрорастущей софтверной компании.
1) Создайте свой эмоциональный капитал. Эмоциональный капитал - это валюта, которую вы используете, чтобы просыпаться каждый день и сражаться. Это страсть, энтузиазм и позитивный взгляд, которые продвигают вас в течение всего дня, заставляя вас стремиться к достижению ваших целей. Это баланс между работой, семьей, эмоциональным и физическим здоровьем.
2) Практикуйте дисциплинированный оптимизм. Если вы собираетесь пережить хаос и хорошо пережить его, вы должны быть готовы справиться со всей болью и неприятностями, которые возникают при ведении малого бизнеса. Это начинается с (1) неумирающей веры в то, что ваш малый бизнес достигнет ожидаемого вами успеха, в то же время (2) столкнувшись с жестокими фактами вашей нынешней реальности и (3) атакуя эти жестокие факты, потому что вы хотите не потому, что ты должен.
3) Отстаивайте свою предпринимательскую независимость. Вы решаете судьбу своего бизнеса. Если вы не верите, что что-то сработает, никто больше этого не сделает. Неуверенность в себе ведет к поиску одобрения и совета. В какой-то момент вы должны верить и доверять своим убеждениям, а это означает, что вам не нужно спрашивать столько советов. Одна из причин, по которой владельцы бизнеса стремятся получить вклад извне, заключается в том, что их цели не ясны. Если вы еще не определились с тем, в каком направлении хотите развивать свой бизнес, выясните это.
4) Централизуйте и организуйте свои вещи. Как предприниматель, у вас особенно сложная ситуация. Корпорации имеют сотни, даже тысячи людей, которые выполняют ту же работу, которую вы пытаетесь выполнить самостоятельно. Вы - начальник, отдел продаж, отдел маркетинга, служба технической поддержки, служба поддержки клиентов и вспомогательный персонал. Если вы чем-то похожи на нас, у вас есть информация, отчеты, отчеты и финансовые отчеты везде. Чтобы создать прочную основу для бизнеса и сделать еще один шаг вперед из хаоса, вам необходимо централизовать свои операции.
5) Прикоснитесь к магической силе продолжения. В тот момент, когда мы с братьями Мартино осознали, насколько важными были последующие действия для нашего бизнеса, это был момент, который ускорил наш выход из хаоса и быстро превратил наш бизнес в компанию с многомиллионными доходами. Когда вы не в состоянии принять меры, вы теряете невероятные возможности и причиняете себе больше боли и разочарования. Вы задерживаете свой рост и продлеваете свое сотрудничество с хаосом.
6) Записать список дел и перейти от ручного к автоматизированному. Автоматизация является ключевым фактором для экономии вашего времени, денег и ручного труда. Но автоматизация также, как правило, является единственным принципом, который отсутствует в большинстве малых предприятий. Автоматизация преднамеренная и целенаправленная, и она выведет предпринимателя из хаоса в освобождение. С автоматизацией вы получаете преимущества достижений без активности, производительности без занятости. Крупные предприятия научились автоматизировать все возможное. Но большинство малых предприятий являются убежищем для ручного, тяжелого труда, который тратит время, стоит денег и порабощает владельца бизнеса.
Выполнение этих шести шагов навсегда изменит ваш бизнес - к лучшему - так же, как он изменил наш.
14 комментариев ▼