Если специалисты по кадрам не сосредоточатся на программах карьерного роста в компании в 2015 году, новое исследование покажет, что они пожалеют об этом в 2016 году.
Недавнее исследование (PDF), проведенное Обществом по управлению человеческими ресурсами (SHRM), показало, что возможности карьерного роста были очень важны для почти половины всех опрошенных. Исследование, называемое отчетом об удовлетворенности работой и вовлеченности сотрудников, ясно показывает, что по мере улучшения экономики ваше предприятие может потерять талант, если вы не вкладываете столько средств в развитие рабочей силы, как ваши конкуренты.
$config[code] not foundОсновываясь на результатах, найденных в отчете, вот несколько способов убедиться, что вы предоставляете широкие возможности карьерного роста для сотрудников:
Возможности использовать навыки и способности
Из опрошенных 58 процентов отметили, что использование их навыков и способностей в работе очень важно.
Знает ли руководство вашей компании о талантах вашего сотрудника, и развивает ли команда эти таланты?
Теперь, когда экономика улучшилась, другие компании будут искать эти уникальные навыки, чтобы вырастить свою прибыль.
Возможности карьерного роста в организации
Для 47 процентов опрошенных исследователями возможности карьерного роста были ключевым фактором. Millennials и Gen Xers особенно подчеркнули этот факт.
Есть ли в вашей компании программы мобильности, такие как программы найма, наставничества или лидерства? Если нет, вы можете в конечном итоге стоить вашей организации больших денег из-за ухода молодых сотрудников.
Начните менять свое мышление и посмотрите на своих внутренних кандидатов, чтобы увидеть, какие из них обладают врожденными навыками лидерства и могут продвигаться вертикально в бизнесе.
Бизнес приверженность профессиональному развитию
Вы можете помочь удержать людей, если отправите сообщение о том, что намерены инвестировать в своих работников. Формальное или неформальное обучение, такие как перекрестное обучение, сертификаты и степени, должно повысить уровень участия сотрудников, поскольку работники будут чувствовать, что вы заинтересованы в развитии своей карьеры.
Специальное обучение
Расширяйте возможности своих сотрудников, предлагая специальное обучение. Эти действия повысят удовлетворенность работников, а также расширят знания вашей рабочей силы. В свою очередь, такие инвестиции в обучение должны улучшить процессы и привести к повышению производительности.
Практикует ли ваша компания практическое совершенствование по мере появления новых технологий и развития отрасли?
Возможности карьерного роста
Карьерный путь и лестница - это два способа стимулировать развитие работников. Дорожки, как правило, имеют более горизонтальный характер, а лестницы - более вертикальные. Однако оба метода помогают повысить занятость сотрудников.
Millennials и Gen Xers более склонны находить эти типы возможностей привлекательными, поэтому имейте это в виду при наборе персонала в вашу компанию и упоминайте их в своих интервью и наборе литературы.
Компания платного общего обучения
Тридцать один процент из тех, кто принимал участие в исследовании удовлетворенности работой и вовлеченности сотрудников, считали, что оплачиваемое обучение и компенсация за обучение были очень важны для их общей удовлетворенности работой.
Это преимущество было сочтено более важным для молодых работников, чем для бэби-бумеров, поэтому еще раз убедитесь, что вы подчеркиваете эту особенность карьерного роста во всех интервью и наборе литературы, ориентированной на молодых людей.
Программы развития карьеры могут означать разницу между вашей компанией, сохраняющей свой персонал или теряющей его. Если вы не желаете развивать своих сотрудников, скорее всего, ваши конкуренты могут с готовностью вмешаться и сделать это за вас.
Лестница Фото через Shutterstock
4 комментария ▼
