Стартапы - новая блестящая игрушка в наши дни. Groupon и Mint являются одними из постоянно цитируемых примеров того, что может пойти хорошо с бизнес-стартапом, но Какой процент стартапов действительно пользуются таким феноменальным успехом?
Прежде чем перейти прямо к стартапу, рассмотрите четыре причины, по которым стоит подумать.
1. Деньги горят как разжигание
Независимо от того, загружаете ли вы свой стартап или действительно получаете стартовый капитал или капитал венчурного капитала, я гарантирую, что деньги исчезнут быстрее, чем вы планировали. VC в Силиконовой долине хочет, чтобы вы встретились в его офисе … завтра, Бам: 2000 долларов на командировочные расходы. Другой оператор мобильной связи сказал, что они рассмотрят возможность размещения вашего приложения, если Вы вносите изменения в программирование на 20 часов. Bam. Еще 1000 долларов пропали без каких-либо гарантий дохода в результате. Вещи ломаются. Конференции подходят. Деньги истощаются.
Даже получение денег может быть проблематичным. Венчурные капиталисты являются эквивалентом журналистов: их разбирают со всех сторон, и услышать над шумом не всегда легко.
$config[code] not foundКак обойти сток денег: Наличие денег для вашего стартапа уже ставит вас впереди толпы. Сделайте бюджет заранее и приготовьте как можно больше сюрпризов. Подумайте о бюджете на командировочные и дискреционные средства и убедитесь, что у вас всегда достаточно денег для оплаты труда ваших сотрудников.
2. Кривая обучения сложна
Если вы не сделали этого раньше, я предполагаю, что вы запускаете весь процесс запуска на ходу. Чтение Хакерских Новостей и OnStartups; посещение отраслевых конференций; найти другие стартапы в вашем районе (или, может быть, вы этим не занимаетесь?). Существует только так много, что вы можете почерпнуть о создании начального шага для VC из сообщений в блоге. Вам нужен внутренний совет, и то, что вам не хватает, может показать, когда вы предлагаете инвесторов.
Как получить начальную степень: Самообучение и поддержка - вот что помогает крупным стартапам приобретаться или финансироваться. Не сдавайся. Найдите местного наставника или стартап-организацию, которая сплотится вокруг вас и даст вам подсказки о том, что ищут инвесторы (даже конкретные фирмы). Обратитесь за советом по составлению вашей колоды и бизнес-плана. Вы не работаете в пузыре; попросить помощи. Погасить его на другой стороне.
3. Вы можете убить своего соучредителя
Вы и ваш лучший друг придумали фантастическую идею для стартапа … только теперь он затягивает работу над кодированием или не соглашается с вами по каждому вопросу. Как вы должны развивать бизнес, если не можете даже договориться о логотипе? Начало бизнеса с другом может быть стрессовым и поставить нагрузку на отношения. Тебе нужно выбирать, разбогатеть или иметь друга?
Как сохранить друга и заработать деньги: В начале своего запуска определите, что будет делать каждый из вас. Каковы ваши сильные стороны? За что каждый из вас будет нести ответственность? Это хорошая идея, если один из вас займет должность генерального директора и сможет принимать управленческие бизнес-решения. Поясните, кто имеет какие полномочия. Оставайтесь в постоянном контакте и не позволяйте агрессии нарастать. Выйти на пиво вместе время от времени.
4. Конкурс превосходит тебя
После нескольких месяцев разработки вы готовы выпустить свое приложение или услугу. За день до запуска вы узнаете, что грозный конкурент только что запустил точно такой же продукт. Вы бросаете всю свою работу в унитаз?
Как сохранить Truckin’: Особенность стартапов, особенно технических, заключается в том, что вы не можете сосредоточиться на одном продукте или решении. Вы должны быть многофункциональными и находить разные способы, чтобы достичь своей аудитории. Если это был ваш единственный продукт, вы должны решить, идти ли против конкурента с более глубокими карманами. Самое разумное - начать работу над несколькими проектами, чтобы при необходимости можно было сместить фокус.
Если вы все еще читаете, поздравляю. Если эти причины не отпугнули вас от создания стартапа, я желаю вам всего наилучшего. Бен Йосковиц говорит о том, почему вы должны начать стартап Вы страстный. Вы хотите изменить мир. Вы урод контроля. Но тебе не нужно, чтобы я говорил тебе это.
Стартапы похожи на детей. Они требуют большой заботы, и многие люди начинают их по прихоти. Но им нужно постоянно заботиться о них, иначе они умрут (взяв с собой вторую ипотеку за 100 000 долларов). Будьте полностью готовы к ответственности, которую влечет за собой стартап, и у вас все будет хорошо. Вы можете поблагодарить меня после того, как продали Google.
