Я все чаще замечаю, что все больше и больше профессоров предпринимательства делают инвестиции ангелов. Это заставило меня задуматься: а академики подходят к инвестированию ангелов иначе, чем не-академики?
Чтобы ответить на этот вопрос, я обратился к некоторым членам отделения предпринимательства Академии управления - группе профессоров бизнес-школ, которые преподают и исследуют предпринимательство - которые делают инвестиции ангела в отношении своего подхода. По большей части я обнаружил, что академические ангелы подходят к этому процессу очень похоже на других ангелов. Было одно большое отличие: академические ангелы, как правило, концентрируют свои инвестиции на своих бывших учениках.
$config[code] not foundАкадемические ангелы реже, чем не академики, вкладывают деньги в незнакомца с хорошей идеей. Вот как сказал один академический ангел: «Я думаю, бизнес-ангелам, не являющимся учеными, удобнее инвестировать в людей, которых они не знают, но в идеи, которые их привлекают».
Почему инвесторы факультета Angel делают ставку на бывших студентов
В отличие от академических ангелов, как правило, сосредоточены на инвестировании в предприятия, которые возникли из своих учреждений. Как сказал один академический ангел: «Я думаю, что большинство преподавателей, которых я знаю, которые инвестируют, заканчивают инвестировать в проекты, где они знают одного из соучредителей через свои академические институты».
Внимание к бывшим студентам имеет несколько основных причин. Во-первых, это то, где ангелы имеют личную информацию. Как объяснил один академический ангел, «мы инвестируем в бизнес бывших студентов, потому что у нас есть некоторое представление о команде».
Этот фокус может также существовать, потому что академики не имеют опыта работы в отраслях, в которые они инвестируют. Как сказал один академический ангел: «Я подозреваю, что, как и большинство бизнес-начинаний, большинство ученых в бизнес-школах имеют небольшой опыт в том, чтобы действительно выполнять деятельность, которую они изучают, строго. Это мешает им судить, какие стартапы лучше других ».
Не зная, что действительно важно, они сосредотачиваются на людях. Как объяснил один академический ангел: «Академики часто задают вопросы, которые не имеют значения для коммерческого успеха предприятия. В целом, я вижу, как они инвестируют, как неопытные ангелы, сосредотачиваясь на людях, которые им нравятся ».
Ориентация на бывших студентов также может быть объяснена различными целями академических и неакадемических ангелов. Один академический ангел объяснил, что она и ее коллеги вкладывают «в доступ к ангельским инвесторам и перспективным стартапам для исследований».
Кроме того, академические ангелы рассматривают инвестиции в начинающие компании как продолжение своих усилий по обучению. Один академический ангел сказал: «Как профессор, я всегда стремился развивать потенциал своих студентов и поощрять их к предпринимательской карьере там, где это имело смысл. Я предполагаю, что в какой-то момент эта роль наставника в классе расширилась за пределы классной комнаты в их предпринимательскую карьеру. Во многих случаях мои бывшие ученики все еще на связи и ищут совета. Вполне естественно, что порой это распространяется на финансовую помощь ».
Кроме того, быть ангелом помогает ученым стать лучшими учителями предпринимательства, повышая их авторитет. Как объяснил один академический ангел, профессорам часто не хватает доверия в качестве экспертов по предпринимательскому процессу, потому что немногие профессора по предпринимательству создали крупные компании. Будучи ангелами-инвесторами, объясняет она, профессора «строят легитимность со студентами-предпринимателями».
Фото выпускников колледжа через Shutterstock
Комментарий ▼
