Планирование устойчивого развития для владельцев бизнеса

Anonim

Планирование устойчивого развития 101 для владельцев бизнеса

Мудрые компании в настоящее время включают экологическую устойчивость в свои долгосрочные стратегии и делают это путем составления комплексных планов устойчивого развития. Суть: определить ключевые области экологически чистых возможностей и дать вашему бизнесу дорожную карту того, как максимально использовать эти возможности.

$config[code] not found

Излишне говорить, что план обеспечения устойчивости требует не только быстрого определения некоторых вдохновляющих целей на компьютере. Вот несколько ключевых шагов для получения максимальной отдачи от планирования устойчивого развития:

1. Оцените базовый уровень. Прежде чем бизнес сможет понять, куда ему нужно идти, он должен знать, где он находится. Это включает в себя тщательный анализ воздействия на окружающую среду, от транспорта и привычек отходов до загрязнения и использования энергии и воды. Оценка должна включать реальные цифры: сколько мусора (в фунтах) производит бизнес каждый год? Сколько в настоящее время перерабатывается и какие отходы делают, а какие нет? Сколько воды использует бизнес каждый год? Сколько миль проезжают сотрудники и сколько это стоит? Часть этой информации может быть найдена при тщательном изучении практики компании и сотрудников; другим может потребоваться профессиональный аудит или консультант.

2. Определите лучшие возможности. После того, как вы получите полный снимок экологического ущерба вашего бизнеса, вам будет легче определить области, требующие улучшения. Это также может потребовать некоторых исследований об альтернативах вашей текущей практике. Например, вы можете обнаружить, что вы не перерабатываете определенные предметы, которые можно переработать. Или вы можете пройти энергетический аудит и обнаружить, что у вас есть много возможностей сократить потребление газа или электроэнергии.

3. Запланируйте этапы реализации. Как только у вас есть широкие цели, вам нужно формализовать, как вы будете достигать этих целей, и необходимые шаги для их достижения. Если вы решите, скажем, перерабатывать больше бумажных отходов вашего бизнеса, как вы будете обеспечивать это? Почему больше бумаги в настоящее время не перерабатывается? Возможно, вы приобретаете отдельные контейнеры специально для бумажных отходов или ставите таблички, напоминающие себе или сотрудникам о необходимости положить бумагу в мусорные корзины. Более того, вы можете взять на себя обязательство приобрести переработанную бумажную продукцию.

4. Установить сроки, Дайте вашему плану структуру, назначив крайний срок, к которому будет происходить каждый шаг реализации. Если компания больше, план должен также указать, кто отвечает за выполнение каждого шага.

5. Продолжайте пересматривать это. Любой, кто написал бизнес-план, знает, что наиболее ценными являются те, которые продолжают развиваться и постоянно пересматриваются и пересматриваются. Не позволяйте вашему плану устойчивого развития собирать пыль. Держите его под рукой и актуально, регулярно просматривая его и гарантируя, что вы достигаете поставленных целей. Если вы не достигли их, пересмотрите план, но выясните, что пошло не так.

14 комментариев ▼