Работая за кулисами на конкурсе книг по малому бизнесу, вы обнаружите множество книг, о которых иначе не знали бы. Вот только три книги с уникальным названием, которые мы там нашли.
Торговый центр Cheese
На первом месте стоит клиент - это тема, которую мы все могли бы вынести в наши головы. Тема Cheese Mall связана с учетной записью в Твиттере, @theCheeseMall, ее блогом и страницей в Facebook. На самом деле, тема настолько убедительна (на странице в Фейсбуке есть рецепты сыров), мне пришлось изучить ее, чтобы определить не было действительно магазин, продающий сыр (и да, я был немного разочарован!)
Автор, Трейси, владеет консультативной консультацией Beacon Coaching в Ирландии и наставляет владельцев бизнеса через развитие и рост. Эта книга легко читается (вы можете потреблять ее примерно через час) и представляет собой введение в маркетинг. Использование в книге сюжетной линии выделяет ее среди других более технических текстов.
Книга предназначена для читателей, которые ищут простую информацию для начинающих по маркетингу. На веб-сайте книги читатель Энда Бреннан сказала:
«Отличное пошаговое руководство для любого предпринимателя, каждый шаг которого можно сразу превратить в действие, и, кроме того, очаровательное чтение».
… И смерть стала третьей
Цель книги - помочь читателям избавиться от первых двух страхов, улучшив навыки общения и публичных выступлений.
Лопата написал несколько книг о сетевом взаимодействии и является обозревателем The National Networker. Ропер - бизнес-консультант и докладчик.
Отзывы свидетельствуют о том, что это удобная книга, чтобы держать рядом для справки. Вот обзор Энди Мосса, старшего менеджера по развитию бизнеса в Lloyds TSB:
«Это та книга, которая должна быть близка изо дня в день, потому что она дает вам краткие напоминания и резюме, которые помогают сохранять вашу проницательность и сосредоточенность».
Перенос обезьяны: искусство защиты хороших людей от лжецов, преступников и других бездельников
Вместо этого он должен сосредоточить это внимание на восходящих звездах с потенциалом. Из Амазонки:
«Слишком часто, когда сменяются обезьяны, лидеры думают, что будет проще или быстрее просто переназначить работу или хуже, сделайте это сами».
Уитакер призывает лидеров прекратить компенсацию за отстающие и вместо этого вознаградить тех, кто делает хорошую работу. Он является профессором образовательного лидерства в Университете штата Индиана и написал 24 книги о мотивации персонала, лидерстве учителя и принципиальной эффективности. Для лидеров, тратящих свою энергию на проблемных сотрудников, это фантастическое чтение, говорит Уильям К. Макилрой, президент Государственного банка штата Миссури на Amazon:
«Отличная книга… дает хорошие перспективы для работы с трудным сотрудником. Я очень рекомендую эту книгу всем людям, которые руководят и управляют другими ».
10 комментариев ▼