Управление запасами является одним из важнейших аспектов розничной торговли. Автоматизация облегчает розничный сектор - как онлайн, так и офлайн. Наряду с автоматизацией некоторые хитрые методы могут помочь ритейлерам лучше управлять своими запасами.
Советы по управлению запасами в розничной торговле
Вот список тех методов:
$config[code] not foundТочный расчет и отслеживание
Неточный расчет приводит к неправильным способам управления запасами. Чтобы исправить это, работайте над отслеживанием запасов и управлением цепями поставок. Аутсорсинг последнего может прожечь дыру в кошельке малого бизнеса. Решения по инвентаризации, такие как аренда помещения, складирование и т. Д., Вряд ли бесплатны. Поэтому убедитесь, что ваши прогнозы точны.
Делая прогноз, не просто подумайте, сколько вы можете набрать в учреждении. Подумайте, сколько вы продали в предыдущем месяце и в предыдущем месяце. Если вы продаете 50 товаров (дайте или возьмите несколько) каждый месяц в течение последних нескольких месяцев, спроектируйте число, близкое к 50. Тем не менее, подумайте о сезонном росте.
Что касается отслеживания запасов, устраните ошибочные счета любой ценой. Ошибки часто встречаются при выполнении заказа. Используйте сканер штрих-кода и электронный обмен данными (EDI), чтобы не возникало ни одной ошибки. Помните, что слишком большие расходы на управление запасами могут снизить вашу прибыль, если ваши методы расчета и отслеживания ошибочны.
Различать предметы
Некоторые из них являются бестселлерами, в то время как другие являются медленными. Как розничный продавец, вы должны различать их и соответственно корректировать свои стратегии управления запасами. Например, предмет, который движется быстро, скорее всего, закончится на складе. Следовательно, его приобретение и доступность - главный приоритет. Имейте это в виду, когда вы разрабатываете стратегию распределения пространства для вашего инвентаря.
Медленно движущиеся предметы занимают полки в течение длительного периода времени. Такие продукты часто занимают много места, из-за чего предложение быстро движущихся товаров не соответствует спросу. Крупные предприятия используют дорогостоящие программные решения, которые могут определить, какой убыток несет ритейлер из-за этих медленно работающих продуктов. Малые предприятия, с другой стороны, должны проинструктировать поставщиков по доставке свежеприготовленных товаров.
Установите свои приоритеты
Не все предметы одинаково важны. Некоторые предметы имеют большее значение, чем другие, в том числе бестселлеры и предстоящие сезонные выборы. Как правило, 80% потребительского спроса генерируется 20% всех товаров. Постоянно проверяйте позицию этих товаров на складе, потому что это ваши приоритеты.
Эксперты считают, что среди остальных 80% товарно-материальных ценностей 30% составляют 10% выбора покупателя.Хранение этих предметов должно быть следующим приоритетом для продавца. Самые медленные предметы составляют остальные 10% потребительского спроса. Следовательно, эти пункты должны быть в конце контрольного списка приоритетов.
Большинство ритейлеров используют автоматизированные решения, которые помогают им несколькими способами. Кроме того, автоматизация может упростить физический учет инвентаря. Интеллектуальные ритейлеры отслеживают вручную с помощью электронных таблиц. Я советую им использовать Google Spreadsheet, потому что это облако. Существуют такие программы, как Sage 50, Peachtree, Quickbook и т. Д., Которые поставляются с электронными таблицами и бухгалтерскими решениями.
Быстрая обработка заказа
Медленная обработка заказа может помешать управлению запасами. Установите современную систему управления заказами для контроля всего, что связано с обработкой заказов, начиная с размещения заказа и заканчивая доставкой товара по точному почтовому адресу клиента.
Преимущество быстрой обработки заказа заключается в том, что отпадает необходимость отправлять товары обратно на склад. Кроме того, он информирует ритейлеров о текущем состоянии их запасов. Существует проверенный способ сделать обработку заказов эффективной - играть роль посредника между производителем и потребителями.
Это называется прямая поставка, и она невероятно популярна среди клиентов. В случае прямой доставки, розничный магазин покупает товар у третьих лиц и отправляет его потребителю. Для компаний, занимающихся электронной торговлей, и небольших розничных торговых точек, если складские запасы или складские помещения не требуются, удобна прямая доставка. Вот десять компаний-перевозчиков.
Цель для оптимизации запасов
Оптимизация запасов обеспечивает эффективный контроль запасов. Методы, которые гарантируют оптимизацию запасов, включают в себя:
- Инвентаризационный аудит и бюджет
- Коэффициент товарооборота
- Автоматическая система инвентаризации
- Обновлены правила хранения
Инвентарный бюджет должен быть включающим. Он должен покрывать все виды расходов. Общая стоимость в конце должна включать затраты на логистику, затраты на перераспределение, эксплуатацию и транспортировку. Коэффициент оборачиваемости запасов немного сложнее. Чем выше коэффициент, тем выше объем продаж. Автоматическая система инвентаризации проста в установке благодаря ERP и WMS.
Что касается политики хранения, розничные торговцы должны обновлять их каждый год. Пересмотр минимального и максимального уровня запасов может помочь им удовлетворить меняющиеся требования потребителей. Уровни повторного заказа и страхового запаса также необходимо пересматривать каждый год.
Основные функции программного обеспечения
Сотни программного обеспечения для управления запасами там. Выбрать один совсем не просто. Вот почему розничным продавцам нужно сосредоточиться на выборочных функциях - функциях, которые могут помочь им оптимизировать свои запасы и лучше управлять своими запасами.
Вот функции, которые должно включать в себя передовое программное обеспечение для управления запасами:
- Многоканальные продажиЭто важно. Клиенты получают доступ к интернет-магазинам с нескольких типов устройств. Программное обеспечение должно соответствовать им.
- Сокращение бумажного потокаЭто тоже важно. Сокращение бумажного потока является прецедентом, когда дело доходит до повышения производительности склада.
- Операция консолидации: Управление всем, включая интеграцию доставки, управление заказами и оптимизацию запасов с помощью уникальной панели инструментов, расширяет возможности розничных продавцов.
- планирование: Планирование повторяющихся задач, таких как физический подсчет, может быть полезным. Расширенное программное обеспечение поставляется с этой функцией.
Невозможно преуменьшить важность автоматизации в розничной торговле. Сделайте осознанный выбор, выберите программное обеспечение с указанными функциями.
Подводя итоги
Розничная торговля быстро становится виртуальной от физической. При этом появляется необходимость в более эффективном управлении запасами. Приведенные здесь советы могут помочь ритейлерам - будь то крупный или малый бизнес - удовлетворить эту потребность.
Инвентаризация Сканер Фото через Shutterstock
4 комментария ▼
