Быть ведущим предпринимателем - значит быть лидером. Когда вы предоставляете возможности для других предпринимателей общаться друг с другом, вы получаете не только доверие (и необходимую поддержку), но и поддержку своего местного сообщества. Так как же убедиться, что ваши деловые встречи успешны, а не просто скучный коктейльный час?
Чтобы выяснить это, мы задали членам Совета молодых предпринимателей, организации, состоящей только из приглашенных, состоящей из успешных предпринимателей, следующий вопрос:
$config[code] not found«Каков наилучший способ ведения успешной бизнес-встречи для предпринимателей?»
Вот что должны были сказать члены сообщества YEC:
1. Запланируйте заранее
«Лучший способ создать успешную группу деловых встреч для предпринимателей - это заранее спланировать мероприятие. Я обнаружил, что лучше всего планировать как минимум за три-четыре недели, чтобы у вас было достаточно времени, чтобы проработать все детали, найти место и убедиться, что каждый предприниматель, присутствующий в группе в стиле встречи, может договориться о день ». ~ Джей Ву, Восстановление навсегда
2. Доберитесь до места встречи рано
«Доберитесь до места встречи рано и убедитесь, что все в порядке. Это включает в себя проверку наличия достаточного количества сидячих мест и обеспечение правильной работы всего аудио / визуального оборудования. Одна из ваших целей в организации деловой встречи - произвести впечатление, и если встреча встретит заминку, вы вряд ли достигнете этой цели ». ~ Эндрю Шрейдж, Money Crashers Personal Finance
3. Получите стартапы к демонстрации
«Это лучший способ пригласить кого-нибудь посмотреть, о чем ваша встреча. Кроме того, это почти мгновенный способ сделать его ценным для них. Аудитория слышит, над чем они работают, хочет услышать больше, и вдруг там каждый раз появляется семья людей ». ~ Дерек Фланцрайх, Великий
4. Дайте всем имя тега
«Я люблю встречаться с людьми, но я ужасно запоминаю имена. Если у каждого есть тег имени, тогда гораздо проще знакомиться и строить отношения. Бонусные баллы, если вы побуждаете всех включать свой дескриптор в Твиттере, название компании или «Я заинтересован в…». ~ Келли Азеведо, У нее есть системы
5. Создайте четкие цели и ожидания
«Многие люди присоединяются к сообществам, потому что они посещают мероприятия из этого сообщества. Как только они это сделают, организатор должен работать, чтобы держать их там. Четкое изложение миссии и ее соблюдение крайне важно для развития и поддержания сообщества. Если цель - образовательные мероприятия, не просто делать счастливые часы. Люди присоединяются благодаря тому, что вы предлагаете заранее, и ключевым моментом является сохранение этого в качестве основы. ”~ Aron Schoenfeld, сделай это лично
6. Организовать конкретные темы для обсуждения
«Нет ничего хуже, чем деловая встреча без направления. Группы, у которых нет фокуса, очень быстро потерпят крах. Это может быть в форме бесед, мероприятий и т. Д. Если вы дадите всем что-то, о чем можно поговорить, это создаст среду обучения и содержательных связей, что в конечном итоге и является целью встречи ». ~ Джеймс Симпсон, GoldFire Studios
7. Будьте конфиденциальны
«Начинайте каждую деловую встречу с явного заявления о том, что все, что делится внутри группы, должно оставаться внутри группы. Знание того, что обсуждения носят конфиденциальный характер, может помочь основателям раскрыться и поделиться своими реальными проблемами, такими как нехватка денег или работа с трудным сотрудником. И они могут учиться у предпринимателей, которые уже сталкивались с такими ситуациями ». ~ Бхавин Парих, Magoosh Test Prep
8. Немедленно установите тон
«Создайте ту культуру, которую вы надеетесь создать для своей группы на первом мероприятии. Сделайте это, сложив комнату с вашими контактами, которые знают, что вы имеете в виду, и пусть слово распространяется оттуда. Я провел несколько таких мероприятий, и, благодаря этому, я смог экспоненциально вырастить их как на местном уровне, так и по всей стране - все они верны тем же ценностям и миссии. Дарра Брастейн
9. Сосредоточьтесь на отношениях
«Предприниматели рады быть частью чего-то, что растет и становится грандиозным, поэтому воспользуйтесь этими желаниями, помогая нам создавать отношения с другими мечтателями, людьми, с которыми мы можем поделиться, учиться и с кем мы можем исследовать новые возможности. Сосредоточьтесь меньше на том, чтобы быть крутым, а больше на том, чтобы быть человеком ». ~ Кори Блейк, Круглый стол
10. Сделайте это эксклюзивным
«Сделайте свою группу только для приглашений, чтобы она была более эксклюзивной и обеспечивала контроль качества. Многие из лучших предпринимателей, которых я знаю в Лондоне, больше не беспокоятся об общих деловых встречах, и, создав группу, состоящую только из приглашенных, с сильным ядром, вы получите большой интерес со стороны тех, кто стремится к членству. Кроме того, зная свою нишу очень важно в сегодняшнем многолюдном ландшафте ». ~ Кристофер Пруйсен, StartupBus Africa
11. Создайте поддерживающее сообщество
«Самая большая ценность группы встреч - это люди. Исходя из моего опыта, управление группой из более чем 500 разработчиков (Seattle Unity3D User Group) и создание поддерживающего сообщества является ключом к привлечению большего числа людей и объединению усилий для создания больших и лучших вещей. Помогите людям узнать друг друга на личном уровне с помощью социальных сетей и задайте непринужденный, но все же поддерживающий тон для группы. ”~ Брэндон Ву, студия Pepwuper
12. Выложите полезные задания
«Самая сложная часть деловой встречи - это первые 15 минут. Вы хотите сбалансировать структуру со свободой, чтобы люди не бегали в ванную, чтобы избежать упражнений. Выделите пару задач, которые имеют явную личную выгоду для участников, но не имеют крайнего срока. Цель может состоять в том, чтобы узнать о трех новых ценных приложениях или найти двух людей, для которых вы можете представить. Сделать это о помощи друг другу. ”~ Heidi Allstop, Spill
Деловая Встреча Концептуальной Фотографии через Shutterstock
4 комментария ▼
