Когда я работал в The Wall Street Journal, в нашем проекте Top Small Workplaces участвовало несколько небольших компаний, которые разработали стратегии для привлечения своих сотрудников к экологичным видам деятельности. Менеджеры, с которыми я беседовал, говорили мне, что наличие у сотрудников энергии под воздействием охраны окружающей среды компании не только делает ее более успешной и рентабельной, но и повышает моральный дух на рабочем месте.
$config[code] not foundУ каждого бизнеса разные зеленые цели. Но вот четыре способа вовлечь сотрудников:
- Начните «зеленую команду». Привлеките сотрудников, наиболее увлеченных экологическими причинами, чтобы возглавить деятельность, создав клуб или комитет, который наблюдает за экологическими инициативами на рабочем месте. Они могут придумать «зеленые» льготы для сотрудников или начать программу утилизации компании. Это освобождает высшее руководство от планирования и работы, но сотрудники также с большей вероятностью последуют его примеру, когда об этом попросят их сверстники.
- Обучают. Все заняты, и немногие люди уделяют серьезное время изучению сложных вопросов, таких как глобальное потепление, энергоэффективность или углеродные следы. Если посвятить небольшую часть рабочего времени компании, скажем, четыре раза в год, обучению сотрудников темам окружающей среды или повседневным способам повышения их экологичности, им будет легче понять, почему забота об окружающей среде важна и как она помогает себя и компанию. Например, некоторые компании проводят так называемые «ланчи и учатся» и привлекают докладчиков для обсуждения актуальных экологических тем. Также может помочь размещение знаков вокруг офиса, напоминающих людям о преимуществах утилизации бумаги или выключения офисного оборудования ночью.
- Обеспечить стимул. Деньги говорят. Предоставление сотрудникам небольшого бонуса за то, что они более экологичны, может только помочь. Некоторые компании раздают подарочные карты или денежные вознаграждения сотрудникам, которые ездят на общественном транспорте на работу, покупают гибридные транспортные средства или предлагают способы сокращения своего присутствия.
- Сделать это весело. Последнее, что вам нужно, это то, чтобы сотрудники чувствовали, что экологическое сознание - это еще одна рутинная работа, которой их босс требует от них. Вот почему компании, наиболее известные своим экологическим руководством, стараются сделать его веселым, полезным и интересным. Одно из лучших малых рабочих мест, которое я посетил, - «Новое бельгийское пивоварение» в Форт-Коллинзе (штат Колорадо), которое покупает своим сотрудникам пригородные велосипеды в год их годовщины и проводит ежегодный велосипедный тур по городам по всей стране. Другие организуют соревнования, в которых команды сотрудников соревнуются за призы, видя, кто из них может снизить свои экологические потери.
