5 концептуальных идей и реалий для включения в любой стартап

Оглавление:

Anonim

Некоторый риск является естественной частью работы предпринимателя, и многие предприниматели испытывают некоторое волнение от всего этого. В конце концов, они создают новый бизнес из ничего, внедряют инновации с новыми продуктами и услугами и создают компании, которые имеют огромное значение в мире.

Но хотя нет жестких и быстрых правил для создания чего-то совершенно нового, есть некоторые базовые идеи, которые, кажется, хорошо работают для многих предпринимателей. Хотя они, безусловно, не гарантируют успеха, они могут указывать, направлялись ли вы, по крайней мере, в правильном направлении.

$config[code] not found

Ниже приведены пять идей, которые вы должны рассмотреть для включения во все ваши идеи запуска.

Всегда думай о срыве

Лучшие идеи для стартапов - сделать что-то лучше. В результате они обычно меняют способ, которым все привыкли делать, делая старый способ устаревшим.

Это то, что имеют в виду предприниматели, когда говорят о срыве.

Например, Dropbox практически сделал внешние жесткие диски устаревшими. И это еще не все. В результате сервис также создал совершенно новый рынок с конкурентами в быстро растущей нише облачных хранилищ.

WordPress и Adobe Muse - это два взаимосвязанных, но разных продукта, которые продолжают разрушать рынок веб-дизайна.

Предприниматель Илья Позин делится еще 10 стартапами, которые меняют мир, и чему мы можем научиться у них в посте на Forbes.com.

Применить правило 25 процентов

Один из способов думать о вашем продукте или услуге, особенно в многолюдной нише, - подумать о том, как она будет конкурировать.

Один из самых простых способов сделать это - использовать правило 25 процентов.

Ваш продукт или услуга должны быть в состоянии сделать то, что могут сделать конкуренты для ваших клиентов, только на 25 процентов быстрее или эффективнее.

Они могут получить на 25 процентов больше рефералов для своих предприятий, используя ваш сервис, или ваш продукт или услуга должны быть в состоянии обеспечить удовлетворенность клиентов на 25 процентов дешевле.

Будьте готовы быстро потерпеть неудачу

С риском запуска нового предприятия возникает риск провала.

Но неудача также может помочь предпринимателю изучить и улучшить продукт или услугу. Ключ заключается в том, чтобы рано потерпеть неудачу, чтобы неудачи могли помочь вам добиться успеха.

Даже крупные компании размером с Microsoft осознали важность быстрого провала, чтобы не отставать от быстрых темпов инноваций. Не позволяйте вашему стартапу быть другим.

Создайте сильную поддерживающую сеть

Стартапы нуждаются в системе поддержки. Поскольку ваш бизнес вряд ли будет успешным в одночасье, вам понадобится лояльная группа опытных пользователей, которая поддержит вас в начале, предоставит вам отзывы о вашем продукте или услуге и поможет вам расти.

Для создания сети потребуется предложить людям что-то ценное в обмен на их участие, часто бесплатно.

Является ли это бесплатным контентом, который вы предоставляете на своем веб-сайте, или, возможно, бесплатными информационными видео, связанными с вашим продуктом или услугой, бесплатное предложение - это отличный способ создать сообщество, которое поможет вам рассказать о вашем стартапе другим.

Держите стартовый пост

Сохранение стартапа означает совсем другой подход к бизнесу. Подумайте о виртуальных офисах, расширяясь по мере роста, финансируя по мере получения прибыли и нанимая по мере роста. Стив Бланк, адъюнкт-профессор Стэнфордского университета, объясняет в статье для Harvard Business Review, почему бережные стартапы так важны.

Согласно многолетней формуле, вы пишете бизнес-план, представляете его инвесторам, собираете команду, внедряете продукт и начинаете продавать как можно больше. И где-то в этой последовательности событий вы, вероятно, столкнетесь со смертельным исходом. Шансы не с тобой …

Бланк цитирует исследование Гарвардской школы бизнеса, в котором говорится, что 75 процентов всех стартапов потерпят неудачу.

Вместо этого Бланк предпочитает модель «постного запуска». Подход рассматривает эксперименты и отзывы клиентов как альтернативу многим сложным планировкам. Но это также требует меньших инвестиций заранее.

Является ли для вас подход бережливого стартапа?

Идея фото через Shutterstock

6 комментариев ▼