Лучшие франшизы в 2010 году

«Через два года самому старшему из бэби-бумеров начнет исполняться 65 лет. Выпуклость у бэби-бумеров будет продолжать заполнять население старшего возраста из года в год, увеличиваясь до 1 к 5 жителям США к 2030 году».

Миллионы бэби-бумеров выходят на пенсию каждый год, и медицинские достижения позволят этим людям жить дольше и более продуктивно. Индустрия франчайзинга начинает извлекать выгоду из этой тенденции, и концепции франчайзинга начинают позволить этим пенсионерам наслаждаться дольше, Вот несколько примеров;

• CruiseOne- Быть частью World Travel Holdings (WTH) имеет свои преимущества. Франчайзи CruiseOne пользуются тем, что являются крупнейшим дистрибьютором круизов в мире. WTH имеет несколько других крупных туристических брендов, а также сотрудничает с такими компаниями, как Priceline.com, Travelers Advantage (клуб лояльности в Интернете, насчитывающий 2,2 миллиона человек) и несколькими крупными авиакомпаниями. (CruiseOne также упоминался в моей статье «Тенденции франчайзинга» в прошлом году. Если вы собираетесь стать владельцем франшизы, часть вашего решения о выборе конкретной возможности франшизы должна зависеть от левереджа. В этом случае, использование этой франшизы массовой покупки мощность, чтобы ваши клиенты могли получить лучшие предложения в своих круизах.)
• Клуб 50 Фитнес Центров- Один из способов жить дольше - регулярно заниматься спортом. Быть франчайзером на таком переполненном рынке, как фитнес, не может быть слишком приятным, если у вас нет сильного USP, (Уникальное торговое предложение) Считаете ли вы, что фокусировка на самом богатом и быстро растущем населении в США достаточно уникальна? Из 20+ франшиз, связанных с фитнесом, которые можно выбрать, в настоящее время есть только пара, специально предназначенная для 50+ зрителей.
• Golf Etc.- Значительное число пенсионеров рассматривают игру в гольф как очень серьезное дело. Это может быть причиной того, что пенсионные сообщества всегда имеют легкий доступ к прекрасным полям для гольфа. В то время как нет недостатка в хороших маленьких про-магазинах при государственных и частных полях для гольфа, просто не так много фирменных розничных магазинов, которые специализируются на всех вещах, связанных с гольфом. Golf Etc. не только продает такие вещи, как клюшки для гольфа, обувь для гольфа и сумки для гольфа, но также предоставляет услуги по подгонке и ремонту клюшек для гольфа. Игроки в гольф могут даже получить персональную оценку своих качелей.
• AmRamp- Мобильность - ключ к свободе для пожилых людей. Если они могут входить и выходить из своих домов с минимальной помощью, они могут оставаться в своих домах вместо того, чтобы идти в дом престарелых. Франчайзи AmRamp поддерживают мобильность своих клиентов, продавая, арендуя и устанавливая рамповые системы, обеспечивающие хорошее качество жизни. Пандусы имеют модульную конструкцию и, как правило, не требуют разрешения на строительство при их установке.

Еще одна тенденция, которая стоит наблюдать (и ориентирована на точно такую ​​же демографию), это число франшизы на медицинское и немедицинское обслуживание, которые по-прежнему ориентированы на ведущие рынки, Я насчитал тридцать различных предложений франшизы по уходу за пожилыми людьми, которые в настоящее время продаются потенциальным владельцам франшиз. Тридцать! 2010 год может стать годом консолидации в этой отрасли, которая предоставляет столь необходимые услуги семьям в стрессовых ситуациях. Хранители комфорта, HomeInstead и HomeHelpers являются довольно доминирующими игроками в области немедицинского ухода за пожилыми людьми. Два из франшиз старшего ухода, которые специализируются на дому медицинская уход включает Brightstar Healthcare и Interim HealthCare.

пищевой сектор продолжает быть популярным среди тех, кто хочет быть их собственным боссом, и новые концепции наряду с некоторыми пересмотренными, запускаются все время.

• Вы знали что есть более 250 000 способов заказать гамбургер в Five Guys Burgers And Fries? Эта сеть бургеров насчитывает более 450 мест, еще несколько находятся в разработке. Если вы можете открыть как минимум пять магазинов и попробовать продукты питания и напитки, у этой марки, похоже, есть много пара.
• Замерзший йогурт приближается к стриптиз-центру рядом с вами. TCBY была популярной франшизой замороженного йогурта много лет назад, и в последнее время обновляет свой бренд. Этот 25-летний франчайзер теперь является частью бренда Mrs. Fields Famous Brands, который также владеет франшизой Mrs. Fields Famous Cookies. TCBY может быть пионером на арене франшизы замороженного йогурта, но это не пустая арена. Также есть SpoonMe, Yogen Fruz, Red Mango и Pinkberry. Tasti D-Lite, которая началась в 1987 году, также, похоже, возвращается в игру.
• Мексиканские продовольственные франшизы Как и Qdoba, мексиканский гриль будет по-прежнему популярен в 2010 году. Также стоит посмотреть мексиканский гриль Панчеро из штата Соколиный Глаз. Они только что получили награду на конференции по лидерству и развитию франшизы за лучшее использование социальных сетей.

Другие сектора, которые должны оказаться популярными в 2010 году, включают;

• Дополнительное образование франшизы для детей, таких как Tutoring Club, и Tutor Doctor будет продолжать расти и оказывать столь необходимую помощь молодежи нашей страны.
• зеленый Это по-прежнему важно, и такие компании, как Solar Universe и Pro Energy Consultants, попытаются помочь вам стать более энергоэффективными в вашем доме и офисе. Томас Фридман, автор книги «Мир плоский», рассказал о важности Е.Т. Индустрия франчайзинга продолжит создавать возможности для потенциальных владельцев франшиз, которые хотят использовать возможности зеленых технологий.
• Домашние франшизы как правило, это небольшие возможности для инвестиций, и они предназначены для людей, которые мотивированы и понимают, что им нужно выйти из домашнего офиса, чтобы заработать деньги. Франчайзи от шкафов By Design может извлечь выгоду из домовладельцев, которые не смогли продать свои дома, но нуждаются в решениях для хранения. На другом конце спектра недвижимости есть люди, которые хотят купить дома, и они должны быть проверены владельцами франшизы Pillar To Post.

2010 год может стать ключевым для отрасли франчайзинга в целом. Доступность кредитов для малого бизнеса для начинающих франшиз была очень сложной, но она должна несколько улучшиться ко второй половине года. Если продажи новых единиц франшизы останутся медленными, франчайзерам действительно придется усилить поддержку существующих владельцев франшиз, которые платят франчайзерам процент от их выручки в виде роялти.

Все больше и больше франчайзеры будут использовать методы маркетинга в социальных сетях чтобы получить клиентов и клиентов в дверь для своих франчайзи. Вот несколько примеров того, что вы увидите в 2010 году;

1. Pizza Hut предлагает 20% скидку, если вы заказываете их пиццу через iPhone, используя специальное приложение для iPhone, которое вы найдете на своей странице в Facebook.
2. 60-летний бренд, такой как Dunkin 'Donuts, безусловно, использует множество доступных социальных сетей, чтобы помочь им донести свои идеи. Один недавний пример был связан с Калифорнией. Dunkin 'Donuts - крупная операция по франчайзингу, но они не имеют большого присутствия на Западе. Однако у них есть фан-страница Facebook с более чем 980 000 «фанатов» и аккаунт в Twitter с более чем 39 000 подписчиков. Они держат своих поклонников и последователей в курсе, и поклонники и последователи будут первыми, кто узнает, когда эта цепочка пончиков переместится в Калифорнию с местью.
3. eMed-ID предоставляет отдельным лицам и семьям запоминающее устройство для персонального компьютера, в которое загружены их полные личные данные о состоянии здоровья, включая лекарства, аллергии, группу крови и особые условия, чтобы в случае чрезвычайной ситуации работники здравоохранения на месте могли быстро просматривать информацию о пациентах. Этот молодой франчайзер использует маркетинг в социальных сетях, чтобы рассказать о своей возможности франшизы. Проверьте их мощную фан-страницу Facebook. Вы поймете, что я имею в виду.

Методы маркетинга в социальных сетях будут использовать больше франчайзеров в 2010 году, чем в 2008 и 2009 годах вместе взятых. Руководители франчайзинговых компаний начинают понимать, что сегодняшний потребитель больше не хочет, чтобы его «продавали». Потребители используют технологии, чтобы найти то, что им интересно.

Ребята из Razorfish, маркетинговой и дизайнерской компании, сказали, что: