Существует определенная нездоровая паранойя со многими владельцами малого бизнеса, когда дело доходит до обмена своими идеями. Большинство этого не сделает, по крайней мере, не по своей воле.
Многие боятся, что другие люди, как внутри, так и вне их организации, украдут эту идею и извлекут из нее выгоду. Преодолей себя! Я знаю, что иногда может показаться, что, как владелец, у вас должны быть ответы на все вопросы. Угадай, что нет! И это нормально. Вы не должны.
$config[code] not foundВаша задача не в том, чтобы получить ответы на все вопросы, а в том, чтобы помочь вашей организации получить все ответы, которые ей нужны. Вот почему так важно, чтобы в вашем мире были хорошие люди и чтобы они помогли вам воплотить эти идеи в жизнь. Но этого не произойдет, если вы не откроете свои бизнес-идеи другим.
Причины поделиться своими бизнес-идеями
Пара вещей происходит, когда вы открыто делитесь своими идеями с другими:
- Вы будете лучше и больше идей
- Вы строите доверие и лояльность с вашей командой
- Другие люди поднимаются, чтобы помочь реализовать эти идеи и даже взять на себя ответственность за них
- Некоторые идеи быстро отбрасываются (поэтому вы не тратите на них время)
- Вы лучше понимаете, кто ваши лучшие люди
Мы призываем наших клиентов, занимающихся бизнес-коучингом, проводить ежеквартальные встречи со своими командами и проводить как минимум полдня, делясь идеями, которые люди должны сделать, чтобы сделать компанию лучше. Вы будете поражены тем, что слышите от своей команды, когда вовлекаете их и спрашиваете их мнение. Некоторые из их идей могут быть очень простыми для реализации и могут быть реализованы на следующий день. Другие приложат немного больше усилий, чтобы стать реальностью, но теперь они увидят, насколько трудно может быть что-то от стадии идеи до реальности. Превратить эту идею в прибыль не бывает легко или быстро.
Мы все видели продукты на рынке и думали про себя: «Хотел бы я подумать об этом». Ключ как владелец бизнеса не обязательно думает обо всех идеях. Вместо этого он в состоянии обеспечить, чтобы все лучшие идеи были раскрыты и продвинуты вашей организацией. Эти идеи не поступят от вашей команды, если вы, как лидер, не подаете пример и не поделитесь своими идеями. Ваша команда последует вашему примеру. Если вы научите их параноидально делиться своими идеями, то это то, что вы получите.
Помните, что описание вашей работы в качестве владельца и генерального директора можно обобщить в трех словах: план, прямой, контроль. Планирование включает в себя выкладывание лучших идей на поверхность, а затем составление дорожной карты, чтобы превратить эти идеи в прибыльные реалии. Если вы решите проявить открытость, поделиться своими идеями и привлечь свою команду к планированию, вы обнаружите, что намного легче направлять свою команду, чтобы они могли помочь в реализации этих идей.
В моей карьере мне посчастливилось работать со многими успешными людьми и организациями. Одно я точно знаю, что никто из этих успешных людей не сделал этого один. На самом деле, самые успешные из них имеют лучшие команды, обычно полные людей, которые умнее лидера. Так почему бы вам не поделиться своими идеями с такими людьми ?!
Фото охранника через Shutterstock
1
