Большие или маленькие, все больше компаний стремятся позволить своим сотрудникам дистанционно работать, как никогда раньше. По данным Telework, от 20 до 30 миллионов американцев работают из дома как минимум один день в неделю. Но многие владельцы бизнеса по-прежнему придерживаются мнения, что вас нужно видеть в офисе, чтобы быть действительно продуктивным. Что вы берете?
Преимущества работы на дому
Самым большим преимуществом, позволяющим сотрудникам работать из дома, особенно для малых предприятий с небольшим бюджетом, является экономия средств. Не нуждаясь в таком большом количестве офисных площадей и накладных расходах, которые с этим связаны, компания может вложить больше денег в развитие бизнеса. Но есть еще больше преимуществ.
$config[code] not foundСотрудники, как правило, саморегулируются, работая из дома. Поэтому вместо того, чтобы делать перерыв на кофе / дым / кекс каждый час, они с большей вероятностью садятся за свои компьютеры и выполняют свою работу. Сотрудникам, работающим на расстоянии, требуется меньше больничных и личных дней, США сегодня отчеты, и повысили моральный дух. Оборот, как правило, ниже для компаний, которые разрешают удаленную работу, поэтому вы экономите время и деньги, которые в противном случае были бы потрачены на поиск новых сотрудников.
Предложение дистанционной работы - отличная возможность для потенциальных сотрудников и может быть фактором, который направляет их к вам через конкурента.
Когда это работает
Дистанционная работа лучше всего подходит для должностей, которые не ориентированы на клиентов, и сотрудников, которым не нужно ежедневно встречаться лично. Конечно, с технологией, которая есть, даже встречи не должны быть лицом к лицу. Такие инструменты, как Skype и Oovoo, позволяют проводить видеоконференции, которые достаточно близки к реальной, чтобы повысить производительность.
Поскольку у вас, скорее всего, есть несколько сотрудников, которым необходимо взаимодействовать с клиентами, встречаться с командами или просто оставаться в тени в подвале, попробуйте предложить хотя бы несколько гибких вариантов для всех. Например, вы могли бы сказать, что торговые представители могут выходить в поле три дня в неделю и наверстать упущенное в документах из дома двух других. Команды могут быть обязаны встречаться лично, либо в офисе, либо в кафе или в тихом месте, один раз в неделю. Там являются способы предоставить перк телекоммутирования каждому на каком-то уровне.
Что им нужно
Хотя вам больше не нужно поставлять кабину и хороший кофе, вы, как работодатель, по-прежнему несете ответственность за несколько вещей, которые нужны удаленным сотрудникам:
- портативный компьютер
- Интернет служба
- Телефонная служба
- принтер
- Офисные принадлежности
Без соответствующего оборудования для домашнего офиса ваши сотрудники не смогут работать эффективно. Лучше всего создать систему, когда придет новый сотрудник, чтобы вы могли правильно оборудовать их домашние офисы.
Вы готовы?
Даже если вы любите приходить в офис каждый день, подумайте о том, чтобы предоставить своим сотрудникам варианты. Если вы не на 100 процентов в курсе дел с дистанционным управлением, начните с нескольких сотрудников, работающих из дома один день в неделю. Измерьте продуктивность через три месяца, а затем, если вас впечатлило, разверните более крупный план удаленной работы. Вы будете рады, что сделали.
12 комментариев ▼
