Плохие менеджеры влияют на все неправильные пути. Вместо того, чтобы вдохновлять на выдающуюся работу, плохие менеджеры деморализуют сотрудников за счет оскорблений, фаворитизма и жесткой конкуренции за расширение своей власти и влияния любой ценой. Такое поведение создает отрицательный волновой эффект через организации, которые борются за развитие и удержание лучших исполнителей. Неспособность решить эти проблемы приводит к снижению производительности, поскольку нынешние сотрудники настраивают менеджера и начинают искать лучшую работу в другом месте.
$config[code] not foundПостоянный оборот
Постоянный оборот является общим признаком токсичного рабочего места. По словам Форбса, когда сотрудники уходят с работы, присутствие плохого менеджера обычно является основной причиной. Тем не менее, плохие менеджеры мало или совсем не понимают этого принципа. Вместо того, чтобы взращивать таланты, неэффективные супервизоры могут натравливать сотрудников друг на друга, чтобы консолидировать свою собственную власть. По мере того как ходят слухи, соискатели высшего образования учатся держаться подальше, что лишь усугубляет способность компании привлекать и удерживать их.
Мораль снижается
Сотрудники, которые не уважают или не доверяют менеджерам, вряд ли будут делать все возможное каждый день. Журнал «Инк» утверждает, что трое из четырех сотрудников считают боссов наиболее напряженной частью своей работы. Согласно опросу 30 000 менеджеров, на который ссылается журнал, неспособность вдохновлять является самым большим недостатком лидерства, за которым следует принятие посредственности и отсутствие четкого руководства. Менеджеры, которые игнорируют эти настроения, имеют мало шансов стать эффективными лидерами.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЗдание империи
«Имперское строительство» относится к попыткам менеджеров сохранить или расширить свою власть над другими, независимо от того, отвечает ли это наилучшим интересам организации. Вместо того, чтобы помогать бизнесу в достижении его целей или конкурировать за свою долю рынка, плохие менеджеры сосредотачиваются на наращивании власти и самообеспеченности за счет других отделов. Конечным результатом является неразбериха, конфликты и отвлечение корпоративных ресурсов, что часто приводит к огромным затратам для организации.
Фаворитизм в Акции
Фаворитизм в принятии решения о том, кто идет вперед, является распространенной жалобой, поданной сотрудниками, которые работают под плохим руководством. Пятьдесят шесть процентов боссов знают, кого они хотят продвигать до начала процесса обзора, согласно опросу, проведенному 330 менеджерами в Джорджтаунском университете. Исследование показало, что эти предопределенные фавориты продвигаются примерно в 96% случаев. Такая практика заставляет сотрудников чувствовать себя деморализованными, недооцененными и с большей вероятностью использовать свои таланты в других местах, что наносит ущерб организации.
Низкая производительность
Плохие менеджеры заметно негативно влияют на производительность. По данным журнала Inc., средняя стоимость найма и замены сотрудника с минимальной заработной платой составляет около 3500 долларов. По данным журнала, 29 процентов сотрудников, имеющих боссов жестокого обращения, берут больничные выходные, когда они не больны, по сравнению с 9 процентами боссов, не злоупотребляющих насилием. Двадцать пять процентов делают более длительные или более частые перерывы, по сравнению с 5 процентами, которые этого не делали. Компании, которые игнорируют эти тенденции, становятся менее вероятными для выживания, не говоря уже о росте.
