Ничего об этой встрече не сработало.
Я ушел, решив направить его к клиенту, другу или коллеге по бизнесу, который искал помощи. Но я просто не мог получить информацию, которая мне нужна для направления. На что он был способен на это, чтобы выделить его? Чем он отличался от всех других безработных соискателей?
Мы закончили встречу примерно через час или около того, но с тех пор я об этом думаю. Что так сильно изменилось с прошлого века? Почему процесс, который прекрасно работал в прошлом, настолько не связан с современной рабочей средой?
Одна из идей, которые я выдвинул, но не смог сформулировать, заключалась в том, что сегодняшний рынок труда требует, чтобы каждый на нем был каким-то образом заклеймлен. Человек должен быть известен тем, на что может рассчитывать работодатель или клиент.
Переизобретая тебя Показывает, как успешно себя зарекомендовать
Эксперт по брендингу Дори Кларк (@DorieClark) предлагает вам пошаговое руководство, которое поможет вам оценить свои сильные стороны и разработать убедительный личный бренд. Цель состоит в том, чтобы другие люди осознали, какой важный вклад вы можете внести.
Все дело в том, чтобы заново изобрести себя и то, как ты представляешь себя другим. Книга насчитывает чуть более 200 страниц и даже содержит приложение с профессиональной самооценкой переосмысления.
Кларк проведет вас через «Новый ландшафт брендинга», чтобы вы точно поняли, в какой среде вы играете. Затем она проведет вас через понимание того, где вы сейчас находитесь, каким будет ваш пункт назначения и как подобрать любой навыки, которые отсутствуют. Оттуда она показывает вам, как использовать те уникальности, которые выделяют вас, создавая новую историю для себя, представляя себя в мире и, наконец, доказывая свою ценность.
На протяжении всей книги вы найдете истории о людях, проходящих через этот процесс, которые предоставят контекст процессу Кларка. Еще одна особенность книги, которая мне действительно нравится, заключается в том, что в каждой главе у нее есть эти «Попробуй это». Они дают вам домашнюю работу или навыки для практики.
Вот только один пример из главы, посвященной изучению вашего предназначения:
- Составьте список людей Вы думаете, делаете самые интересные вещи. Это может быть кто угодно, от известных лидеров бизнеса до вашего соседа, который жил в Бангкоке в течение года.
- Солить их биос онлайн. Обычно вы можете найти их на странице «О нас» на веб-сайте их компании, но вам также может потребоваться выполнить детективную работу. Если они хорошо известны, прочитайте новостные статьи, чтобы ознакомиться с их прогрессом.
- Определить шаблоны. Если каждый человек, которым вы восхищаетесь, является ротарианцем, возможно, вам стоит подумать о присоединении. Если все они собирают деньги на борьбу с раком молочной железы, вы можете создать прочную сеть, приняв участие.
- Мозговой штурм список целей на основе ваших кумиров. Подумайте о большем: посетите по меньшей мере 50 стран, получите собственное ток-шоу на радио, соберите миллион долларов на благотворительность - все, что вам нравится.
Эта книга предназначена для руководителей и владельцев бизнеса на любом этапе их жизни, которые хотят чего-то другого и лучшего для своей карьеры. В предисловии к книге Кларк цитирует Лонгфелло: «Мы судим себя по тому, что мы способны сделать, в то время как другие судят нас по тому, что мы уже сделали». Эта книга посвящена раскрытию того, на что ты способен, - чтобы ты можешь это сделать.
Дори Кларк является опытным изобретателем
Как маркетинговый стратег, клиенты, такие как Google, Yale и Служба национальных парков, рассчитывали, что она поможет им заново изобрести себя. Но что делает эту книгу настолько мощной (я думаю), так это то, что Дори сама прошла через этот процесс несколько раз.
Ее первое знакомство с переизобретением произошло 11 сентября 2001 года, когда ее уволили с репортажа в еженедельной газете после почти года работы. После одного из самых трагических событий в нашей истории ей пришлось искать другую работу. Она занималась внештатной работой, всегда намереваясь остаться в журналистике, когда она получила возможность стать пресс-секретарем Роберта Райха. Оттуда она запустила свою консалтинговую фирму.
Определяющим фактором для нее было понимание того, что сегодняшняя аудитория не обращает внимания. У них просто слишком много дел, и они перегружены своими проблемами. А это означает, что успешное переосмысление должно соединить то, что вы хорошо с тем, что имеет значение для ваш аудитория.
Именно этот журналистский закон написания, обращающий внимание на то, кто ваша аудитория и что для них важно, сделал Кларка успешным экспертом по брендингу. Если вы находитесь в процессе переосмысления себя или чувствуете, что вам нужно что-то сделать, чтобы выделиться, эта книга - жизненно важный путеводитель, который стоит прочитать и следовать.
3 комментария ▼
