Если вы боретесь с внутренним претендентом на работу, вам потребуется стратегия, которая компенсирует отсутствие у вас преимущества инсайдера. Во время собеседования покажите работодателю, что вы понимаете компанию так же, как и другого кандидата, и что у вас есть все, что нужно для достижения успеха там.
Исчерпывающие исследования
Внутренние кандидаты имеют значительное преимущество перед внешними кандидатами просто благодаря своим обширным инсайдерским знаниям о компании. Отвечая на вопросы интервьюера, они знают, как сформулировать свои ответы таким образом, чтобы они непосредственно соответствовали целям, ценностям, культуре и задачам организации. Вы можете минимизировать этот пробел в знаниях, изучив компанию до интервью. Поговорите с нынешними и бывшими сотрудниками, прочитайте корпоративный веб-сайт и поищите в Интернете новостные статьи. Приспосабливайте свои ответы к компании, чтобы было понятно, что является уникальным в компании, ее целях и стратегиях.
$config[code] not foundУстановить контакт
Внутренний кандидат уже знает корпоративную культуру и, возможно, установил прочные рабочие отношения с остальной частью команды. Работодатели учитывают не только талант, но и личность и могут отдать предпочтение нынешнему работнику, потому что это облегчает переход. Покажите интервьюеру, что вы будете естественным дополнением к персоналу. Будьте уважительны и дружелюбны со всеми, с кем встречаетесь, независимо от их роли в процессе найма. Во время интервью расслабьтесь, улыбайтесь и смотрите в глаза. Поддерживайте профессиональное поведение, но общайтесь с интервьюером так, как будто вы уже коллеги.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПродемонстрируйте свои навыки
Вместе с внутренним заявителем работодатели уже убедились в качестве работы человека и в том, как он выполняет свою работу. Это знакомство снижает риск, связанный с наймом, который вам нужно будет повторить, если вы хотите заслужить доверие работодателя. Принесите портфолио с вашей работой, копии положительных обзоров производительности или отзывы от довольных клиентов. Или подготовьте пример проекта. Например, если вы подаете заявку на маркетинговую позицию, создайте макет рекламной кампании. Это покажет работодателю, что вы готовы вмешаться и выполнить работу.
Опишите результаты
Покажите работодателям, какую выгоду они получат, нанимая вас, предлагая решения или намечая, какие результаты вы можете получить. Например, создайте 90-дневный план, в котором подробно описывается, как вы будете набирать скорость, какие шаги вы предпримете в первую очередь и как вы будете вносить изменения, или побудить других сотрудников объединить ваши усилия. Составьте свой план с учетом должностных обязанностей, указанных в публикации, или текущих проектов или задач организации. Если компания планирует запустить крупную инициативу по привлечению новых клиентов, опишите, как вы привлечете внимание потенциальных клиентов, и убедите их вести бизнес с компанией.
