Позднее, на этой неделе, с 30 сентября по 1 октября, в Центре углубленных исследований в области управления SEI школы Wharton собирается группа, чтобы выяснить, не устарела ли традиционная идея о том, что представляет собой компания. Их цель будет заключаться в согласовании способов ведения бизнеса компаниями в двадцать первом веке с моделью компании, которая впервые начала формироваться с работами Адама Смита в восемнадцатом веке.
$config[code] not foundЭта модель видела компанию как производителя и продавца продуктов. На своем пике это привело фирмы к вертикальной интеграции. Компания стремилась владеть или контролировать все, начиная от вывоза сырья из земли до производства, распространения и продажи продуктов, в которые эти материалы были превращены.
Сегодняшние глобальные компании с большей вероятностью будут руководителями цепочек создания стоимости, в которых многие разные компании контролируют часть материалов и процессов, которые приводят к созданию и распространению продуктов. Это не совсем новость для тех, кто смотрит бизнес-сцену. Но результаты изменений как раз могут быть.
Например, это может повлиять на то, как определяется стоимость компании. Кирпичи и строительный раствор, станки, инвентарь и другие твердые активы исторически были тяжеловесами на балансе компании. Сегодня, возможно, сила цепочки создания стоимости важнее, чем недвижимость, которой владеет компания.
Центр SEI проводит опрос, чтобы увидеть, как руководители компаний во всем мире видят меняющуюся роль компании. Вы можете принять участие, ответив на четыре вопроса.
Будет интересно посмотреть, что выйдет из этих дискуссий, и других подобных им, которые обязательно состоятся в ближайшем будущем. Одно можно сказать наверняка. Небольшие предприятия получают большую часть возможностей, которые дает переход к «экономике цепочки создания стоимости». Поскольку крупнейшие компании больше не испытывают потребности в вертикальной интеграции, появляется возможность для гибких, более мелких игроков, которые могут предоставить часть того, что нужно крупным компаниям.