Вещи, жизнь, бизнес - они не просто встают на свои места. Мы должны управлять вещами, чтобы добиться желаемого. Три наших эксперта по малому бизнесу дают несколько быстрых советов о том, как:
- управлять своими собраниями, чтобы не тратить время,
- управлять маркетингом так, чтобы вы платили только за то, что вам нужно, и
- Управляйте своими деньгами, сокращая расходы на экспортные продажи.
Цель состоит в том, чтобы продвинуть ваш бизнес, решая основную проблему для ваших ключевых людей - и это требует управления.
$config[code] not found
Управляйте своими собраниями, чтобы не тратить время
В «Как успешно управлять собранием и следить за сроками» Джон Мариотти дает нам три вещи, которые нужны каждой встрече, а также простой план, чтобы убедиться, что «вещи» будут выполнены впоследствии. Когда дело доходит до встречи, слова получают свои значения из последующих действий. Что ты обещал на той встрече (задании)? Когда ты обещал это (крайний срок)? Вы сделали это (продолжение)?
Мы встречаемся для выполнения конкретных задач, а не просто для того, чтобы сократить время, а как помочь членам вашей команды увидеть общую картину их влияния на собрании и в компании? И как вы можете мотивировать их максимально использовать свое время? Джон говорит: «Один из наиболее эффективных способов создать соответствующее чувство срочности для принятия и выполнения обязательств, согласованных на совещаниях, - это расчет денежной стоимости задержек».
Я использовал эту технику в течение многих лет (она работает не на всех, но она работала на меня, и она работала на мою команду). Как менеджер некоммерческой организации, я обнаружил, что это помогло каждому члену команды понять ценность наших тренировок и наших встреч, а также мотивировало сотрудников приходить вовремя.
Управляйте своим маркетингом так, чтобы вы платили только для чего тебе нужно
Возможно, вам не нужно нанимать эксперта по маркетингу (а может, и вам). В «6 причинах, по которым вам не нужен специалист по маркетингу на полный рабочий день», Ивана Тейлор рассказывает о преимуществах не с маркетологом в штате. В конечном счете, это вопрос логистики: должен ли этот человек быть сотрудником или независимым консультантом и почему? Ивана говорит: «Поверь мне, когда я скажу тебе, что если ты не принял решение, что ты в маркетинговый бизнес, вам не нужен специалист по маркетингу на полный рабочий день ». И если вы решите нанять маркетолога на полный рабочий день, то сначала поработайте с подрядчиком, потому что« работа с консультантами до того, как нанять штатных сотрудников, поможет вам принимать лучшие решения о найме ». Таким образом, вы будете знать, чего ожидать, и сможете устанавливать реалистичные и эффективные стандарты.
Так как насчет вашего бизнеса? Как твой маркетинг? По словам Иваны, «Большинство малых предприятий попадают в эти две категории; один с маркетинговой системой, а другой без ». Куда вы попали?
Управляйте своими деньгами, сокращая расходы на экспортные продажи
Лорел Делани в «8 способах сократить расходы на экспортные продажи» дает шесть быстрых советов, которые помогут вам построить свой экспортный бизнес, включая «продажи в новые страны или территории». Но в основном Лорел делится восемью способами снизить свои экспортные расходы, чтобы за каждым действием стоит стратегия, а не реакция на панику, основанная на ваших страхах по поводу экономики. Она говорит: «Если вы используете стратегию снижения цен просто как коленную реакцию на тяжелый экономический климат, она не сработает в течение длительного времени. Вы должны разработать план действий по экспорту, который поддерживает процесс ».
Лорел предлагает вам сосредоточиться на:
- Место производства - «Перенесите свое производство в страну с меньшими затратами».
- Способы оплаты - спросите в своем банке, какие условия вам нужны.
- Транспортные расходы - задавайте вопросы, чтобы найти лучшие варианты.
- Интернет-общение - «Постоянно общайтесь… чтобы оставаться в центре внимания со своей клиентской базой и вашими поклонниками».
Помните об этом: являетесь ли вы экспортером, онлайн, в местном магазине или на базе услуг, бизнес - это бизнес, и сосредоточение внимания на этих областях может помочь любому малому бизнесу стратегически управлять расходами.
Успех кроется в деталях, поэтому обратите внимание, составьте план и приступите к работе как можно скорее.
6 комментариев ▼
