Ни один работодатель не любит увольнять хороших работников, даже в трудные времена, но иногда это необходимо.
Либо это?
В штатах с краткосрочной программой компенсации (а это около половины из них) вместо этого могут быть сокращены рабочие часы сотрудников, при этом выплаты из штата заменяют большую часть их потерянной заработной платы. Программы STC, также называемые «совместная работа», «разделение работы» и «разделение работы», существуют уже несколько десятилетий, но многие работодатели не знают о них.
$config[code] not foundИдея достаточно проста. Например, вместо того, чтобы уволить четырех работников, работодатель может сократить количество рабочих часов в неделю с 40 до 32 для 16 работников. За 25-процентную потерю рабочего времени государство выплатит работникам 25 процентов от обычного пособия по безработице. Между тем, работодатель добивается такой же экономии рабочего времени.
В отличие от регулярных пособий по безработице, пособия STC должны применяться работодателем, а не работником. Фактически, работодатель, как правило, должен создать план и одобрить его государством, прежде чем вносить изменения в график.
Итак, каковы преимущества и недостатки использования программ STC?
Преимущества программ STC
- Удержание квалифицированных работников, которые в противном случае могут быть потеряны
- Избегание расходов на найм и обучение новых сотрудников при восстановлении продаж
- Нет расходов на выходное пособие для сотрудников, которые в противном случае были бы уволены
- Лучший моральный дух сотрудника
- Защита позитивных действий действий
- Более быстрое возвращение к полному уровню производства, когда времена становятся лучше
- Сотрудники поддерживают навыки и возможности продвижения
Это преимущества для работодателя. Конечно, сотрудники ценят возможность сохранить свои позиции и возможности продвижения по службе, а также иметь более высокий доход, чем они получили бы, если бы получали полное пособие по безработице.
Преимущества для общества и экономики заключаются в более стабильной структуре потребительских расходов, которая может привести к более мягким спадам, более низким расходам на государственную помощь и сокращению количества увольняемых новых работников (что предотвращает атрофию их рабочих навыков).
Недостатки программ STC
- Накладные расходы не могут быть уменьшены пропорционально рабочим часам
- Хитрое планирование
- Дополнительные документы
- Потеря дохода для старших сотрудников
- Ценные сотрудники могут найти работу в другом месте
Последние два недостатка связаны с необходимостью сокращения часов для Больше сотрудников при использовании плана STC, а не просто увольнения работников. Но потеря дохода не может быть серьезной. Например, если вы сократите количество часов на 20 процентов, а пособия по безработице в вашем штате заменят 60 процентов потерянного дохода (это зависит от штата), чистый убыток работника будет составлять 8 процентов дохода, пока не будут восстановлены полные часы (20 процентов сокращение часов, умноженное на 40-процентную потерю дохода за эти часы).
Как работают программы Share Share
Программы оплаты труда или краткосрочной компенсации осуществляются штатами, и в настоящее время такие программы есть только в половине штатов. Но Министерство труда США активно поощряет разработку новых программ STC с помощью таких онлайн-ресурсов, предоставляя типовое законодательство, помогая их создавать и финансируя. В недавнем пресс-релизе DOL отмечается, что в 2015 году гранты на общую сумму 38 миллионов долларов США будут направлены в 13 штатов.
Гранты помогают поддерживать государственные программы, но есть дополнительное преимущество для федерального участия. Как правило, пособия STC начисляются на счет рейтинга опыта работодателя так же, как и пособие по безработице в соответствии с законодательством штата. Это означает, что ставки могут повыситься и могут потребоваться возмещения (в некоторых штатах), так же, как если бы сотрудники были уволены. Тем не менее, в то время как федеральное правительство возмещает штату все свои льготы STC, DOL говорит, что «штат может решить не взимать или требовать возмещения за льготы STC».
По крайней мере одно государство воспользовалось этим. На веб-сайте Вашингтонской программы совместной работы говорится: «Льготы, выплачиваемые федеральным правительством, не будут начисляться на ваш счет рейтинга опыта и, следовательно, не повлияют на вашу налоговую ставку». Правило «бесплатно» должно быть предусмотрено в законе штата ЮТК. так что не ясно, сколько других государств последуют примеру Вашингтона.
Что должен делать работодатель
Чтобы работодатель имел право на участие в программе STC, сокращение часов должно происходить вместо увольнений. В некоторых штатах даже указывается, что план не может использоваться как переход к увольнению (хотя, как это определяется, неясно). Сотрудники, чьи часы будут сокращены, должны (если они должны были быть уволены) соответствовать требованиям для регулярной компенсации по безработице. Процедура для работодателя обычно состоит из следующих шагов:
- Определить право.
- Создайте план в соответствии с правилами, установленными государством.
- Представьте план на утверждение соответствующего должностного лица.
- Получить одобрение и сократить часы.
В большинстве штатов от заявки до утверждения уходит до 30 дней. Когда часы сокращены, сотрудники получают от государства чеки на сокращение часов. Помимо этих общих черт, штаты имеют много разных правил и процедур. Вот некоторые из областей, где есть различия:
Минимальное количество работников: В каждом штате указывается минимальное количество затронутых работников, которое дает право работодателю использовать свою программу STC. Например, Флорида говорит, что «10 процентов сотрудников от общего числа сотрудников или внутри определенного подразделения должны работать с сокращенным рабочим днем», а также указывает, что минимум 2 сотрудника работают с сокращенным рабочим временем.
Минимальные и максимальные сокращения: В большинстве штатов минимальное сокращение часов, которое дает сотрудникам право на оплату STC, составляет 10 процентов. Максимум, который работодатель может сократить, варьируется. Колорадо говорит, что 40 процентов, например, в то время как Калифорния позволяет сокращение до 60 процентов.
Дополнительные преимущества: В некоторых штатах, таких как Арканзас, требуется, чтобы работодатели поддерживали все выплаты работникам на нормальном уровне.
Продолжительность программы: Флорида и Вашингтон разрешают планам работодателей STC работать целый год, в то время как в большинстве штатов действует ограничение в 26 недель.
Коллективные переговоры: Некоторые штаты, такие как Мэриленд и Вермонт, указывают, что план должен быть утвержден агентами по ведению коллективных переговоров, которые представляют работников.
Где работодатели могут узнать больше?
Хотя около половины штатов имеют программу краткосрочной компенсации, другие приняли законодательство STC, но еще не реализовали свои программы. Вот государства, которые имеют активные программы, со ссылкой на дополнительную информацию для каждого:
Аризона
Arkansas
Калифорния
Колорадо (PDF)
Коннектикут
округ Колумбия
Флорида
Айова
Канзас
Мэн
Мэриленд
Массачусетс
Мичиган (PDF)
Миннесота
Миссури
Нью-Гемпшир
Нью-Джерси
Нью-Йорк
Орегон
Пенсильвания
Род-Айленд
Техас
Вермонт
Вашингтон
Как работодатели относятся к программам STC
Насколько хорошо программы работают для работодателей? Большинство находит их полезным инструментом. На веб-сайте STC Министерства труда указывается на опрос, проведенный в 2012 году в штате Вашингтон, согласно которому 85 процентов из 850 участвующих работодателей оценили программу STC как «очень позитивную». На вопрос «Помогла ли программа совместной работы помочь вашему бизнесу пережить нынешнюю ситуацию? экономический спад? »68 процентов сказали« да », а еще 20 процентов сказали« возможно ».
Даже в тех штатах, которые не предлагают в Вашингтоне правило «бесплатно списывать со счета в UI» для платежей STC, другие преимущества делают эти программы привлекательными для работодателей. Например, в штате Миссури Sunnen Products сказал следующее:
«Программа совместной работы способствовала нашему успеху, потому что, когда вы можете сохранить сотрудников, которые работают здесь годами, годами и годами, и дать им что-то, чтобы компенсировать время, когда нет работы, вам не нужно переподготовку люди, и это делает его намного проще для компании. Программой также легко управлять; не было много работы со стороны HR ».
Департамент труда и обучения Род-Айленда говорит: «Работодатели согласны с тем, что эти программы вносят важный вклад в рост экономики их штата и защиту их работников!». И стоит поспорить, что сотрудники предпочитают программы STC на месяцы без зарплаты.
Фотография безработного работника через Shutterstock
Комментарий ▼
