Очень здоровая тенденция в управлении малым бизнесом заключается в том, чтобы привлекать талантливых консультантов, которые могли бы предложить руководство и подотчетность.
В поисках талантов для малого бизнеса вы готовы задавать и отвечать на многие вопросы. И для ваших сотрудников, и для вашего «босса». «Босс» в форме мудрого старика или женщины, которого не пугает ваш жесткий заряд духа.
Есть вопросы, которые вы должны быть готовы задать. Вопросы для вашего возможного нового «босса», а не только банального и правдивого «Расскажи мне, как ты пришел к созданию XYZ Corp.». Мои вопросы состоят в том, чтобы (не) квалифицировать его. Вы можете не хотеть «работать» на него. И если вам действительно нужен советник, вы, по крайней мере, не будете слепыми. Ищу Любовь, Стратегия, Тактика.
$config[code] not found1) Любить. Любит ли он меня? Я был унижен, когда Джесси Браун, бывший секретарь администрации ветерана Билла Клинтона, был деловым партнером.
«Он любит меня?» - вот единственное правило Джесси, когда он брал нового клиента или новое место в совете директоров. «Если любовь есть, все остальное упадет». Ищите; почувствовать любовь. Да, да, я знаю, что это эмоция. Но так же и страдания. Ищите любовь.
Достопочтенный Джесси Браун
Джесси был почетным менеджером кампании по выборам президента Эла Гора. Что означало, что он был вкладчиком в 100 тысяч долларов. И мог иметь любую работу, какую хотел. Поэтому я спросил его, почему он дал деньги, поскольку он не собирался занимать должность в новой администрации. «Я хотел помочь своим друзьям устроиться на работу». Ему ничего не нужно было для себя; он искренне хотел помочь другим. В том числе таких, как Ваш бизнес Blogger. 2) стратегия. Что бы вы сделали, если бы вы выиграли в лотерею? Или IPO это действительно успешно ?. Что бы сделал ваш потенциальный «босс», если бы у него внезапно появилась куча денег из девяти цифр? Я задал этот вопрос в одном из интервью, где я искал членов совета директоров для моего малополизированного стартапа. И я был удивлен. Бывший генеральный директор, заядлый моряк, откинулся назад и, с далеким взглядом в глазах, говорил об открытии цепи пристаней для яхт. Его большая мечта. Его большой мечты не было в моем здании, и я не был его частью. Я не чувствовал любовь. Джей Джей Абрамс с Томом Крузом Предоставлено: Стивен Воган. Правильный ответ виден в JJ Abrams, директоре Mission Impossible III с Томом Крузом. Недавно его спросили, что он сделал со всеми своими деньгами и о своей работе, Следующим для Абрамса является фильм «Звездный путь», который сейчас готовится к съемкам, и который, как никогда ранее, раскроет его внутреннего гика. Он также будет работать над «Потерянным», пытаясь сделать так, чтобы шоу не раскололось на столько направлений, что оно задыхается или останавливается. От него мало разговоров о простоях. На вопрос, есть ли у него планы на его деньги, он, кажется, растерялся. "Какие деньги?" Знаешь, деньги тебе платят за всю эту невероятно прибыльную работу. Он на мгновение задумывается, затем наклоняет голову и указывает на свои замки. «Уход за волосами», - говорит он. Вопрос репортера был встречен шуткой. Джей Джей Абрамс действительно не думал о деньгах, не думал о том, что можно купить. Или длительный отпуск. Он был поглощен своей страстью к созданию фильмов. Любовь. Если у вас было богатство Соломона, вы должны делать именно то, что вы делаете сейчас. Правильный ответ от вашего потенциального консультанта или наставника: «Если бы я ударил нефть на своем переднем дворе, я все равно буду делать то, что я делаю сейчас». И он действительно говорит: «Я люблю вашу работу, и я хочу помочь тебе." 3) тактика. Какие уроки вы посещаете сейчас? Непрерывное обучение, ну, в общем, непрерывное. Обучение на протяжении всей жизни является отличительной чертой лидеров. Бенджамин Франклин «Инвестиции в знания приносят максимальный интерес», - сказал Бенджамин Франклин. Выдающийся потенциальный «начальник» читает замечательную книгу, только что закончил семинар по международному деловому этикету или изучил зарубежные стратегии для заседания совета директоров. Она всегда чему-то учится. Образование и постоянное совершенствование - это то, о чем должен заботиться каждый «начальник». Я был удивлен, узнав это. Это единственное, чего хотят все в организации. Ваш бизнес-блогер когда-то действовал в качестве главного операционного директора организации Fortune 350. Во время моей первой встречи с директорами по персоналу я спросил их, каково единственное преимущество, которое хотят наши сотрудники. Я думал, что это будет больше денег. Больше свободного времени. Отпускные дни. Отпуск по болезни. Типичный союз требует. Нету. Девять профессионалов в области HR, которые оказались женщинами, единодушно сказали об образовании. Больше бюджета и времени для улучшения знаний, навыков и способностей. Больше возможностей для учебы и полномочий. (Затем они требуют повышения заработной платы на основе повышения эффективности. Умные пидоры.) Поэтому мы открыли посещение образовательных программ для взрослых в местных университетах и общественных колледжах. И выжимал бюджеты для бизнес-консультантов, чтобы обучать продвинутым управленческим навыкам. Все были счастливы. Уровень удержания наших сотрудников улучшился. Если ваш новый член совета или советник не заботится об обучении взрослых для себя, он не будет заботиться об улучшении для вас или вашей команды. Таким образом, теперь у вас есть три квалификационных вопроса для проверки вашего следующего «босса». Или попробуйте ответить на свой текущий совет, если вы ищете предлог, чтобы попросить их уйти. И дай мне знать, как это происходит. Я мог бы чему-то научиться.
