Практически невозможно предсказать, будет ли запуск успешным с какой-либо точностью, но есть несколько контрольных признаков, на которые вы можете обратить внимание при поиске ясности в этой области.
Успех, неудача и мрачная правда
Есть что сказать для оптимизма как предпринимателя. При запуске стартапа у вас нет особого выбора, кроме как надеяться. К сожалению, шансы сложились против вас, и данные показывают, что у вас тяжелая борьба за успех.
$config[code] not foundДанные Бюро статистики труда показывают, что 50 процентов малых предприятий терпят крах в течение первых четырех лет. Вы можете использовать подход «наполовину полный стакан» и утешиться тем фактом, что половина бизнеса длится дольше четырех лет, или пессимистическим подходом, который говорит, что у вас есть 50-процентный шанс провала в течение этого периода времени.
Или, возможно, вы слышали исследование, в котором говорится, что 9 из 10 стартапов в конечном итоге терпят неудачу? Или как насчет того, который сообщает, что 80 процентов стартапов терпят крах и сгорают в течение первых 18 месяцев?
Все эти статистические данные служат небольшими лакомыми кусочками информации, в которую вы можете погрузиться, но вы не можете позволить им контролировать то, как вы думаете. Взять, к примеру, статистику о 80% неудачных стартапов. На эту точку данных тысячи раз ссылались в Интернете - ее часто приписывают исследованию Bloomberg или статье Forbes, в которой утверждается, что статистика поступает от Bloomberg - но единственная проблема заключается в том, что исследования Bloomberg не существует!
«Статистику можно легко откорректировать, составить из воздуха или даже использовать в качестве справочных статей в массовых деловых публикациях, которые не прошли тщательную проверку фактов», - пишет предприниматель Пол Джарвис. «Это не удар против Forbes (для которого я иногда пишу) - это удар против того, как новости происходят сейчас».
Это не значит, что предприятия не терпят неудачу. Они в подавляющем большинстве случаев делают это, но вы должны провести собственное исследование и выяснить, что на самом деле делает бизнес неудачным, а что - успешным. Если вы хотите иметь точную картину того, что нужно для успеха в мире стартапов и бизнеса, вам нужно покопаться и применить критическое мышление к этой проблеме.
Мрачен ли успех стартапа? Да. Много ли стартапов, которые бьют средние показатели и пользуются ошеломляющим успехом? Да. Чем меньше вы концентрируетесь на аспектах сбоев и чем больше внимания уделяете успешному запуску, тем выше ваши шансы на успех.
5 факторов успеха при запуске
Хотя нет секретной формулы, которая бы точно объясняла, что нужно для достижения успеха, существует множество признаков и индикаторов, которые указывают на общие факторы. Чтобы помочь вам лучше предсказать вероятность успеха вашего стартапа (или чьего-либо другого), давайте распакуем некоторые из этих элементов.
1. Основы личных финансов основателя
Возможно, вы слышали, как люди говорят что-то вроде: «Если вы не можете вести свою собственную семью, как вы можете ожидать, что вы будете руководить компанией / страной / и т. Д.». Как правило, такие настроения возникают после того, как видная фигура связан с семейным скандалом (обычно вовлекает ребенка, совершающего глупую ошибку). Хотя, возможно, в некоторой степени несправедливо, это правда. Если вы не можете вести свою семью и держать их на ответственном пути, что заставляет людей верить, что вы способны вести других, которые находятся за пределами вашего круга влияния?
То же самое можно сказать и о финансах. Если вы не можете хорошо управлять своими личными финансами, кто скажет, что вы готовы управлять финансами всего бизнеса? С другой стороны, если вы доказали, что хорошо управляете своими деньгами, то, вероятно, у вас здоровая финансовая «голова» на плечах.
Если вы в настоящее время боретесь с чем-то вроде плохого кредита, сейчас самое время взять в свои руки и решить проблему. (Вот некоторые уважаемые кредитные компании по ремонту кредитов.) Если у вас есть большие личные долги, пришло время найти выход. (Дейв Рэмси дает 25 практических советов.) Решая свои личные проблемы, вы приобретете навыки, необходимые для решения финансовых вопросов бизнеса.
2. Разнообразие команды
Венчурная фирма First Round Capital недавно провела исследование, в котором проанализировала информацию о более чем 300 компаниях и почти 600 учредителях. Среди их многочисленных открытий они обнаружили, что одним из главных факторов успеха стартапов является разнообразная команда.
В частности, данные Первого раунда показывают, что основанные женщинами стартапы превосходят команды мужчин. Несмотря на то, что мужчины в два раза чаще становятся предпринимателями во всем мире, компании с женщинами-учредителями работают на 63% лучше, чем компании, в состав которых входят мужчины.
Тогда есть проблема возраста. Хотя общепринятая мудрость гласит, что чем больше опыта, тем лучше, стартапы со старшими основателями (40 с лишним) не всегда работают лучше. Данные первого раунда показывают, что команды основателей со средним возрастом до 25 лет работают на 30 процентов лучше, чем средний стартап. И хотя средний возраст всех основателей исследования составлял 34,5 года, средний возраст первых 10 стартапов составлял 31,9 года.
Большинство людей думают о разнообразии с точки зрения расы, религии и пола, но возраст также является фактором. Чтобы ваш стартап имел наилучшие шансы на успех, убедитесь, что вы учитываете возрастное разнообразие.
3. Бизнес-модель
«В идеале, бизнес-модель всегда полностью соответствует текущим тенденциям рынка и играет решающую роль в создании платформ роста, которые соответствуют видению компании», - объясняет предприниматель Роуз Мартин. «Имея хороший бизнес-план, предприниматель отображает дальнейшие действия компании и источники, необходимые для достижения целей».
Определение бизнес-модели вашего стартапа, очевидно, является одной из первых обязанностей, с которыми вы столкнулись, но учтите, что инвесторов гораздо больше привлекают бизнес-модели, которые соответствуют текущим потребностям и тенденциям рынка, а не устаревшие модели, которые могут показаться более стабильными на рынке. поверхность. Инвесторы не хотят безопасных инвестиций. В большинстве случаев им нужны инвестиции, которые могут принести большую прибыль.
4. Эффект ореола бывших работодателей
«Команды, в которых по крайней мере один основатель вышел из Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft или Twitter, работали на 160 процентов лучше, чем другие компании», - объясняет First Round. «И хотя школа не оказала какого-либо реального влияния на оценку до денег, компания alma maters сделала это. Команды основателей с опытом работы в любой из этих компаний, занимающихся продажами, получили оценку до получения денег почти на 50 процентов больше, чем их коллеги ».
Другими словами, в игру вступает эффект Halo. Если вы хотите предсказать успех стартапа, вы можете многое сказать, узнав, кто из его основателей знает, откуда они пришли и какие у них связи вне внутреннего круга стартапа.
5. Приверженность положительному денежному потоку
Из неудачных стартапов 29 процентов сообщают, что у них закончились деньги. Ясно, что если вы сможете избежать проблем с денежными потоками, у вас будет гораздо больше шансов на успех. В частности, вы должны отказаться от мышления о том, что долг является хорошим, и принять менталитет о том, что положительный денежный поток является здоровым.
Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать, - это поощрять клиентов платить вовремя (или даже рано).Чем раньше клиенты заплатят, тем менее вероятно, что вы окажетесь в ситуации, когда вы не сможете расплатиться со своими собственными долгами.
В то время как большинство стартапов не приносят прибыли в первый год, вы должны по крайней мере установить цель, когда хотите достичь уровня безубыточности. Достижение этой цели - и создание контрольно-пропускных пунктов, которые будут держать вас на пути - продемонстрируют, что вы полны решимости остаться в плюсе.
Если успех не вероятен, возможно, вам следует быстро потерпеть неудачу
При изучении цифр и обзоре авторитетных исследований становится ясно, что большинство стартапов не доживут до нескольких лет. Другими словами, неудача довольно распространена. Ключ, с точки зрения предпринимательства, состоит в том, чтобы позволить этим неудачам сформировать вас.
Хотя общепринятая мудрость может побудить вас держаться как можно дольше, финансовый эксперт Кейт Спейтс согласен с теорией о том, что лучше быстро потерпеть неудачу (если вы все равно в конечном итоге потерпите неудачу).
Как он объясняет, «у наркоманов на пути гораздо больше неудач, чем успехов. Но они не прекращают разработку новых лекарств. Они просто понимают, что это реальность бизнеса, и приспосабливаются соответственно. Если бы они не достаточно быстро потерпели неудачу с экспериментальными препаратами, которые не являются безопасными или эффективными, их общий успех был бы намного ниже.
Люди важнее всего
Неважно, кто вы, как выглядит ваш послужной список или какая у вас идея. Нет никакого способа предсказать успех запуска с 100-процентной точностью. В уравнении просто слишком много факторов. Сказав это, вы, безусловно, можете получить лучшее представление о том, что нужно для достижения успеха и как различные проблемы вступают в игру.
Как показано в этой статье, большое внимание уделяется вовлеченным людям. В то время как вам нужны деньги и сильная идея, это люди, которые делают стартап галочкой. Чем раньше вы это поймете, тем ярче будет ваше будущее.
Фото через Shutterstock
3 комментария ▼
