Описание работы президента компании

Оглавление:

Anonim

Чем меньше компания, тем меньше записанных требований для того, чтобы кто-то стал президентом. По мере роста компаний работа становится более формализованной, требуются новые навыки и опыт. Независимо от размера бизнеса, президенты в большинстве компаний имеют много одинаковых обязанностей, включая формирование команды, стратегическое развитие и управление финансами.

Малые и крупные компании

На малых предприятиях президентом обычно является владелец. Работая с небольшим персоналом, президент очень практичен, наблюдая практически за всеми функциями, включая разработку продуктов, финансы, человеческие ресурсы, маркетинг и производство. Президент обладает экспертными знаниями о продукте или услуге компании, часто создавая или изобретая ее. Это позволяет президенту заказывать крупные заказы в качестве квази-продавца, работающего с крупными игроками отрасли. Если у президента нет опыта в определенной области, он будет передавать работу на аутсорсинг на проектной основе, пока не сможет позволить себе нанять штатного человека для выполнения этой работы. Президент обычно несет конечную юридическую ответственность за все, что происходит в компании, принимая большинство окончательных решений с участием ключевых сотрудников. В более крупных компаниях президент, которого часто называют главным операционным директором, может иметь ограниченные знания о продуктах, но он опытен в построении управленческих команд, разработке финансовых стратегий и мониторинге работы различных отделов компании. Президент часто не несет прямой ответственности, такой как маркетинг, финансы или продажи, но вместо этого управляет другими, кто отвечает за эту работу. Как в крупных, так и в небольших компаниях президент часто является публичным лицом бизнеса.

$config[code] not found

Тимбилдинг

Одной из ключевых обязанностей президента является создание организационной структуры, найм лучших людей для выполнения важных функций управления. По мере роста небольших компаний президент нанимает руководителей департаментов, передавая конкретную работу каждому новому менеджеру. В более крупных компаниях президент работает с персоналом, чтобы установить параметры для ключевых сотрудников, но позволяет HR нанимать и нанимать сотрудников. Президент ежедневно встречается с исполнительным руководством, чтобы обсудить стратегию, оценить эффективность, решить проблемы и обеспечить совместную работу всех департаментов.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Стратегия развития

Президент компании создает долгосрочные стратегии для бизнеса, а не тактику, используемую для их достижения. Например, президент может определить, что компании необходимо диверсифицировать свою продуктовую линейку, чтобы уменьшить зависимость от одного продукта или помочь экспоненциально увеличить доход, если компания является зрелой и может достичь только постепенного роста. Президент будет работать с маркетингом, чтобы определить способы сделать это, а затем поручить задачу изучения и выполнения окончательных планов специалистам по маркетингу. Другой распространенной стратегической обязанностью президентов является установление финансовых целей, таких как сокращение долга или установление целевых показателей доходов или прибыльности.

Фискальный менеджмент

Президент следит за финансами бизнеса и принимает решения относительно расходов компании, обслуживания долга, инвестиционных стратегий, эмиссии акций и прибыли. В небольших компаниях президент может работать с бухгалтерским учетом и производством, чтобы снизить накладные расходы и производственные затраты, чтобы увеличить размер прибыли. Он мог бы работать с маркетингом и продажами, чтобы посмотреть модификации продукта или новые методы распространения, чтобы увеличить продажи. Президент утверждает годовой бюджет, контролирует финансовые отчеты, такие как балансы, отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках и бюджеты департаментов. Президент проверяет результаты на конец года, налоговые декларации и годовые отчеты, если компания является публичной. Президент публичной компании отчитывается перед советом директоров, работая с ними по таким вопросам, как выплата дивидендов или выпуск, выкуп или разделение акций.