Оценка командной работы может быть более сложной, чем проведение индивидуальных оценок эффективности. При оценке команды вы должны судить о том, насколько хорошо группа выступает как единое целое, одновременно оценивая индивидуальную роль и вклад каждого члена команды. Для достижения наилучших результатов оцените всех в соответствии с одним и тем же набором стандартов.
сотрудничество
Оцените команду, насколько хорошо члены работают вместе. Например, оцените, участвует ли каждый член команды с одинаковой скоростью, и распределяется ли рабочая нагрузка справедливо. Оцените, все ли участники участвуют в сессиях мозгового штурма, совещаниях по решению проблем и работают как единое целое, или ответственность за задание по каждому проекту непропорционально возлагается на определенных членов команды.
$config[code] not foundИндивидуальное выступление
Планирование в условиях команды должно включать конкретные цели и обязанности конкретного проекта, а также общие задачи команды. Оцените людей по их способностям для достижения целей в соответствии с графиком и бюджетом. Получите отзывы членов команды о выступлениях своих коллег, чтобы помочь вам лучше оценить общую эффективность группы.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЦели встречи
Большинство команд собираются вместе с конкретной целью работы над конкретным проектом, целью или задачей. Параметры проекта определяются в начале задачи, что позволяет вам оценить, насколько хорошо участники достигают целей. Оцените, достигла ли команда целей или превысила их, и что способствовало успеху проекта. Если команда не смогла достичь поставленных целей, определите смягчающие обстоятельства, которые заставили их потерпеть неудачу. Этот тип рейтинга не только оценивает текущие обстоятельства, но и предоставляет информацию для точной настройки подходов к групповым проектам в будущем.
Измерьте производительность
Используйте систему оценки, чтобы измерить эффективность команды. Команды, которые хорошо работают вместе, обмениваются идеями и поддерживают коллективные усилия, как правило, продуктивны и эффективны и могут оценивать «5» по шкале от 1 до 5. Команды, которые не уважают друг друга или работают в тандеме, чтобы поддержать группу, часто разбросаны и неэффективны в своих задачах и могут поставить оценку «1». Оценка команды как группы дает всем участникам больше стимулов объединиться, потому что один участник не захочет снижать баллы других участников.
Использование информации
Информация, которую вы собираете для оценки эффективности команды, может быть использована для поощрения эффективности, определения порядка сборки будущих команд, повышения эффективности планирования внутренних командных проектов и оказания помощи в постоянном обучении и развитии персонала. Вы также можете использовать результаты оценки вашей команды для проведения индивидуальных проверок эффективности.
