Владельцы малого бизнеса - почти всегда неудачники. Они имеют дело с конкуренцией со стороны компаний с гораздо большими бюджетами и большим количеством ресурсов в их распоряжении. Так как же Давид может конкурировать с Голиафом?
В недавней встрече с Исси Лаповски, Inc., автор Малкольм Гладуэлл объяснил:
$config[code] not found«У вас как у проигравшего есть выбор: если вы решите сражаться и решите сражаться, чтобы выиграть, вам доступен ряд стратегий, но все они дороже, чем стратегии, доступные фавориту. »
Побить любимого означает затратить много долгих часов и тяжелую работу.
Чтобы проиллюстрировать свою точку зрения, Гладуэлл привел пример известного ему магната программного обеспечения, который тренировал баскетбольную команду своей 12-летней дочери.
Вот выдержка из интервью, в котором Гладуэлл рассказывает эту историю:
Гладуэлл говорит, что когда его друг начал тренировать команду, у них не было шансов на победу. Все девушки были лишены какого-либо спортивного таланта. Они были неспособны к прохождению или стрельбе, которые традиционно составляют баскетбольную команду чемпионата. Но они все равно оказались на национальном чемпионате.
Как?
Гладуэлл объясняет, что уникальная стратегия команды заключалась в том, чтобы играть в полный пресс в течение всей игры. Полная пресса в суде - это защитная стратегия, которая требует минимальных способностей в плане передачи или стрельбы, но не позволяет команде противника продвинуться достаточно далеко на площадке, чтобы забить. Это была, безусловно, эффективная стратегия, но не без ее недостатков.
«Однако требуется, чтобы каждый член вашей команды прикладывал максимум усилий каждую минуту игры. Вы не можете бездельничать на мгновение … Большинство людей не будут играть так, потому что это слишком сложно ».
Но для аутсайдеров победа над конкурентами часто является единственным жизнеспособным вариантом, объясняет Гладуэлл. И то же самое можно сказать о мире бизнеса, добавил он.
Для того, чтобы успешно конкурировать, слабые компании, которые начинают с малого и испытывают недостаток в деньгах и ресурсах, часто должны работать намного усерднее, чем крупные компании.
Гладуэлл говорит, что он часто ищет за пределами делового мира примеры, такие как баскетбольная команда своего друга. Но он говорит, что сегодня бизнес-лидеры вполне способны понять и сделать соответствующие выводы.
В настоящее время, говорит Гладуэлл, бизнес-лидеры с такой же вероятностью будут сосредоточены на таких разных областях, как социальная психология и нейробиология, принимая и применяя идеи из любой точки мира для создания успешного бизнеса.
Это признак того, что владельцы бизнеса работают не только усерднее, но и умнее, когда строят свои компании.
Изображение: Видео Still
12 комментариев ▼
