Мне однажды сказали, что некоторые врачи становятся худшими бизнесменами, когда дело касается их собственной практики, потому что больше внимания уделяется оказанию помощи пациентам, чем повседневным операциям, которые оплачивают счета, а также персонал офиса и даже персонал. продвигать практику.
$config[code] not foundЯ не могу помочь, но думаю, что другие специалисты могут иметь такую же проблему. Основные бизнес-функции - маркетинг, финансирование, бухгалтерский учет и управление - должны выполняться так же грамотно, как и услуги, предоставляемые клиентам, или вся практика страдает.
Взять, к примеру, юридические фирмы. Адвокаты сталкиваются с тем же оперативным давлением, хотя по-прежнему ожидают соблюдения сроков исполнения требований клиентов и суда. К счастью, юристы, которые чувствуют, что их практика не совсем подходит, могут читать Станьте генеральным директором своей юридической фирмы - получите контроль, получите прибыль и верните себе жизнь Александра Лозано.
Лозано - национально признанный адвокат иммиграции и основатель иммиграционного закона Александры Лозано, расположенный в Сиэтле. Она также является основателем Amiga, Ассоциации адвокатов по вопросам иммиграции матерей. Она проводит еженедельный вебинар по блогам и 6-минутное шоу в Facebook.
Книга Лозано предлагает соответствующую информацию о профессиональных ресурсах, необходимых для развития юридической фирмы.
Что такое генеральный директор вашей юридической фирмы?
В книге представлены идеи и принципы, которым юристы должны научиться лучше управлять деловой стороной своей практики. Он предоставляет идеальные решения для перегруженных работой юристов, которые чувствуют себя неорганизованно, пытаясь заниматься сольной практикой. К ним относятся некоторые базовые идеи, а также варианты выбора для клиентов, с которыми фирма может столкнуться.
Глава 1 охватывает видение, глава 2 - маркетинг для идеального клиента, а глава 3 - управление финансами вашей фирмы. Глава 4 посвящена сегодняшним операциям, а глава 5 - развитию отношений. Книга краткая - всего 156 страниц - но предлагает несколько контрольных списков в стиле рабочей тетради и вопросы и ответы, подтверждающие точку зрения автора.
Что мне понравилось Быть генеральным директором вашей юридической фирмы
Я чувствовал, что книга действительно охватила ключевые аспекты маркетинга и финансирования, предлагая простые решения, которые легко читатель сможет внедрить в повседневные задачи. Lozano выражает эти решения на очень честном языке для читателя. Например, посмотрите ее объяснение того, почему адвокаты не учатся:
«Как вы определяете, должны ли вы платить кому-то за выполнение задания за вас? Это просто. Спросите себя, вам нравится выполнять эту задачу? А еще лучше, вам не нравится делать эту задачу? Это задача, которая должна быть выполнена? И подходит ли кто-то еще для выполнения этой задачи? … Например, я ненавижу выставление счетов и ненавижу бухгалтерию; На самом деле большинство юристов делают, но оба должны быть сделаны. Это главная причина, по которой многие из нас не зарабатывают - мы выполняем задачи, которые нам не нравятся и не очень хороши ».
Lozano разделяет некоторые основные оперативные решения, которые юристы должны принять с самого начала, например, решение о том, как выставлять счета и какие способы оплаты следует предлагать клиентам.
Я думаю, что читатели этой книги также выиграют у предпринимателей вне юридической профессии. Например, любой бизнес, основанный на услугах, может использовать творческие идеи Lozano о том, как поднимать проблемы с клиентами посредством вопросов и запросов к документам. Lozano также предлагает шаги для нацеливания на идеального клиента, полезные для самого опытного стартапа, а также самого опытного начинающего юриста.
В качестве дополнительного бонуса Lozano предлагает бесплатные образцы документов в книге.
Книга дает юристам возможность решать вопросы, связанные с бизнесом, от которых они обычно уклоняются, и контролировать свои фирмы, а не контролировать их.
Изображение: Амазонка
2 комментария ▼
