Одно из самых больших отличий заключается в том, что консультативные советы обычно не имеют власти внутри компании. Они являются неофициальными группами там, чтобы посоветовать владельцу и руководству. Это оно.
$config[code] not foundСоветы директоров, с другой стороны, могут обладать значительными полномочиями и властью. Их полномочия определены законом и документами корпоративного управления. При правильных обстоятельствах (или неправильных обстоятельствах, в зависимости от того, как вы на это смотрите) они могут даже вытеснить основателя компании. Не будет ли это грубым сюрпризом!
Я принимал участие в блоге Fortune Small Business Ask the Expert на эту тему:
«Консультативный совет… существует только для того, чтобы предлагать идеи владельцу бизнеса».
Если вам действительно нужна команда для голосования по корпоративным решениям, тогда совет директоров будет иметь смысл, говорит Кэмпбелл. Но поймите, что это не маленькое обязательство. «Если консультативный совет не работает, вы можете просто прекратить его или привлечь новых консультантов», - говорит Кэмпбелл. «Может быть чрезвычайно трудно избавиться от совета директоров, если вы передумаете о его создании позже. При определенных условиях директора могут уволить руководство или ввести новое руководство, а не наоборот ».
Позвольте мне заявить об этом еще сильнее, чем в статье «Спроси эксперта».
Совет директоров - это управление вашей компанией. Консультативный совет о получении совета.
Если в настоящее время у вас нет официального Совета директоров, не создавайте его, если у вас нет веских причин привлекать других к управлению вашей компанией. а также сначала вы проконсультировались со своим адвокатом Вы можете отказаться от власти контролировать свою собственную компанию, даже не осознавая этого.
Если ваша цель - просто получить рекомендации от опытных наставников и отраслевых инсайдеров, вместо этого создайте менее формальный Консультативный совет. Таким образом, вы получите необходимый совет, не усложняя вопрос о том, кто контролирует вашу компанию.
Читайте больше в статье о консультативных советах для малого бизнеса, которую я написал, под названием «Консультативные советы: семь великих причин иметь одну».
(Обратите внимание, что эта статья относится к терминологии и практике Совета в Соединенных Штатах, а не обязательно в других странах.)
