Япония готова начать предпринимательскую деятельность

Anonim

В последнем выпуске отчета Japan Entrepreneur утверждается, что настало время для начала предпринимательских начинаний Японии в связи с условиями, аналогичными эпохе после Второй мировой войны в Японии и началу 1980-х годов в Соединенных Штатах:

«Социальные реформы, технологические инновации и сильные потребности в предпринимательстве сблизились, вызвав беспрецедентный венчурный бум.

Эти же три фактора сошлись в Соединенных Штатах в начале 1980-х годов. США страдали от инфляции в течение десяти лет, безработица превысила десять процентов, и стране нужны новые отрасли промышленности. Усовершенствованные полупроводниковые технологии, первые персональные компьютеры и широкие меры по дерегулированию президента Рейгана в совокупности создали мощную волну инноваций. Эта волна запустила множество ведущих мировых IT-игроков: Microsoft, Apple Computer и Cisco Systems, и это лишь некоторые из них.

$config[code] not found

Сегодняшняя Япония напоминает США начала 1980-х годов. Страна нуждается в предпринимательстве, поскольку такие ИТ-игроки, как Sony и Fujitsu, не могут получать прибыль, создавая давление для реструктуризации. Проблемы возникают у промышленных гигантов, таких как Seibu Railways и Daiei. Добавьте в Коммерческий кодекс изменения и дерегулирование, и вы получите мощную смесь, которая преобразует экономику.

С технологической точки зрения в Японии также происходят драматические преобразования. Центр тяжести ИТ-индустрии смещается от компьютеров общего назначения к новому поколению цифровых потребительских устройств: компьютеров, которые не похожи на компьютеры.

Десять лет назад крупные игроки доминировали над многообещающими новыми технологиями в Японии, но сегодня этим гигантам трудно выжить. Предприятия пользуются беспрецедентной возможностью, поскольку эти укоренившиеся интересы теряют свою власть. Еще раз, три важнейших фактора - социальная реформа, технологические инновации и потребность в предпринимательстве - согласованы ».

Комментарий ▼