Как получить работу в университете

Оглавление:

Anonim

Получить работу в университете очень сложно. Это сложнее всего в гуманитарных и социальных науках, но немного легче в естественных науках. В настоящее время существует множество докторов наук, и, следовательно, в университетах в среднем от 100 до 500 заявок на работу. Поскольку многие из претендентов уже являются опытными профессорами университетов (иногда со стажем), получить работу сразу после окончания аспирантуры очень сложно. Лучший способ повысить ваши шансы на работу - убедиться, что работа, на которую вы претендуете, именно в вашей области знаний.

$config[code] not found

Завершите свою докторскую диссертацию первый. Очень трудно закончить диссертацию, пока вы готовитесь к учебе на первом курсе академической работы. По этой причине абитуриентов ABD (All But Диссертации) часто не любят среди университетских комитетов по найму. Кроме того, университетские комитеты по найму также хотят убедиться, что ваша диссертация защищена и принята до совершения.

Никогда не претендуйте на работу, которая не совсем в вашей области знаний. Если у вас есть докторская степень в русистике не претендуют на работу, требующую ученой степени по украиноведению - они близки, но не идентичны. Слишком сильная конкуренция, чтобы быть успешной стратегией. Большинство поисковых комитетов будут рассматривать ваши области знаний, и, если они не будут точно соответствовать открытию, вас больше не будут рассматривать.

Попытайтесь получить рекомендацию по крайней мере от одного основного имени в вашей области. Это может показаться поверхностным, но университеты нанимают комитеты, как знаменитости. Часто бывает так, что «вес» рекомендательных писем заявителя становится решающим фактором для того, кто в итоге будет принят на работу. Удаление нескольких имен во время фактического интервью может немного помочь. Если в вашем списке нет «имен», обязательно расскажите о публикациях и книгах членов докторского комитета. Скорее всего, в конечном итоге вы столкнетесь с тем, что комитет по найму признает. Не стоит недооценивать, насколько важно это имя или признание публикации в процессе найма.

Избегайте презентаций PowerPoint или других уловок при разговоре о работе. Работа состоит в том, чтобы показать преподавателям и другим членам комитета, что вы хороший оратор, можете передавать сложную информацию и профессионально задавать вопросы. Вы будете проходить собеседование как в индивидуальной, так и в групповой обстановке со многими сотрудниками департамента и администрации. Обсуждение работы - это лекция, и, скорее всего, будет для всего отдела. Сосредоточьтесь на своих знаниях, а не на эффектных презентациях.

Не беспокойтесь о ваших предыдущих оценках преподавания во время посещения заинтересованного университета. Большинство отделов не будут придавать такой большой вес, и маловероятно, что заявитель представит отрицательные оценки от обучения аспирантов. Приносите копии своих программ на собеседование и на работу. Это то, что волнует большинство департаментов.

Будьте как можно более общительными, общаясь с потенциальными коллегами. «Ужин» - давняя традиция в процессе приема на работу в университет, и он очень важен. Относись к этому очень серьезно. Не заказывайте алкоголь. Веди себя соответственно. Вам не будут задаваться вопросы академической ценности - это тест на вашу личную "пригодность" на кафедре. Хотя о нем часто не говорят, его способность «вписаться» в факультет гораздо важнее, чем ваша реальная педагогическая способность. Покажите, что вы можете кататься с ударами, иметь хорошее чувство юмора и не угрожать интеллектуально остальной части отдела. Это может быть разница между хорошим и плохим опытом. Многие профессора будут голосовать за кандидата в зависимости от того, подойдет он ему или нет. Часто предполагается, что кандидат компетентен в своей области, и такие вопросы редко даже поднимаются в процессе найма.

Ищите декана или помощника декана. Эти позиции переживают огромное расширение своих полномочий. Слово от них может иметь все значение. Поэтому, возможно, столь же важно произвести на них впечатление, как и штатным сотрудникам департамента.

Совет