Что такое управление проектами?
Понимание управления проектами означает, что вы должны сначала понять значение «проекта». Институт управления проектами определяет проект как временное усилие, предпринимаемое для создания уникального продукта, результата или услуги. Это временно, потому что это не происходит. Объем и ресурсы определены. Существует конкретная временная шкала для проекта, с начальной и конечной точками. Проект уникален тем, что он не является частью повседневной рутины организации. Это специальный набор операций, предназначенных для достижения поставленной цели. Таким образом, управление проектом - это применение знаний, навыков, методов и инструментов к проектной деятельности, чтобы обеспечить достижение поставленной цели.
$config[code] not foundЗачем использовать управление проектами?
Из-за уникальной природы проекта может быть собрана команда, в которую входят люди, которые обычно не работают вместе. Они могут находиться в разных отделах, в разных частях здания или географически разделяться тысячами миль. Управление проектом облегчает общение между членами команды.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЧто такое сотрудник по управлению проектами?
Управление проектами всегда неофициально практиковалось в организациях, но за последние 70 лет оно стало особой профессией. Сотрудник по управлению проектами (PMO) координирует усилия команды в достижении определенного результата. PMO часто оказываются в нескольких шляпах, в зависимости от размера и сложности проекта и любых ограничений ресурсов. Конечно, ОУП должны выполнять всю работу по проекту самостоятельно. Хотя они в конечном итоге подотчетны, они должны быть в состоянии делегировать обязанности квалифицированным членам команды.
Описание работы PMO
Должностные инструкции могут сильно различаться, потому что есть очень много отраслей, которые используют PMO. Примеры некоторых обязанностей, которые могут быть изложены в должностной инструкции сотрудника по управлению проектами, включают следующее:
- Делегировать задачи проекта.
- Разработка комплексных планов проекта.
- Удовлетворять цели бюджета, внося коррективы по мере необходимости.
- Встречайтесь с клиентами, чтобы получить подробную информацию о проекте.
- Отслеживание эффективности проекта.
- Используйте и постоянно развивайте лидерские навыки.
Должностные обязанности PMO
Руководитель проекта несет ответственность за успех или провал проекта. Типичные обязанности подпадают под одну из пяти групп процессов управления проектами:
- Инициирование: Постановка целей и определение проекта.
- Планирование: Составление бюджета, подбор персонала, заказ материалов, разработка графика.
- Выполнение: Убедиться, что члены команды могут понять и начать свою работу.
- Мониторинг и контроль: Обеспечение соблюдения сроков и спецификаций проекта, решение проблем.
- Закрытие: Доведение проекта до его завершения вовремя, в рамках бюджета и с желаемыми результатами.
Требования к образованию для управления проектами
На большинстве должностей вам потребуется как минимум степень бакалавра в области управления бизнесом или в смежных областях. Вам понадобится большой опыт в той области, где вы будете работать в качестве менеджера проекта. В технических областях это может означать, что вам нужен магистр или даже докторскую степень. Можно получить степени бакалавра и магистра по управлению проектами в ряде учреждений по всей стране, включая онлайн-программы.
Сертификация в качестве профессионала по управлению проектами доступна через Институт управления проектами (PMI). В настоящее время существует восемь различных сертификатов, которые могут быть получены экзаменом, каждый со своими уникальными критериями соответствия. Несмотря на то, что сертификация не требуется для получения должности менеджера проекта, это свидетельство, подтверждающее вашу компетентность и преданность делу. Сертификация может открыть больше возможностей для трудоустройства и может привести к повышению заработной платы.
Наряду с формальным образованием вам понадобятся отличные навыки лидерства и управления временем. Вы должны быть уверены в своих математических навыках, так как составление бюджета является значительной частью большинства задач управления проектами. Вам понадобятся сильные аналитические навыки для решения проблем и принятия решений.
Заработная плата и перспективы работы
Сколько вы зарабатываете, зависит от области, в которой вы находитесь. Например, менеджеры по строительству получали среднюю заработную плату в размере $91,370 в год в 2017 году. Средняя заработная плата означает, что половина на местах заработала больше, а половина заработала меньше. Менеджеры по персоналу заработали среднюю заработную плату в размере $110,120 в год в 2017 году. В сфере компьютерных / информационных технологий средняя заработная плата в 2017 году составляла $149,730.
Бюро статистики труда США отслеживает данные и дает прогнозы по всем гражданским профессиям. Ожидается, что рост рабочих мест на руководящих должностях по проектам составит около 9 процентов к 2026 году, что примерно на столько же, сколько в среднем. Возможности варьируются в зависимости от отрасли, географического положения и ряда других факторов, поэтому сложно предсказать будущее рынка труда.
