Должностная инструкция для младшего менеджера проекта

Оглавление:

Anonim

Ассоциированные менеджеры проектов работают в тандеме с менеджерами программ и директорами проектов и выполняют обязанности по управлению проектами для поддержки завершения проектов. Партнеры по управлению проектом участвуют на всех этапах процесса управления проектом. Под руководством директора проекта или менеджера программы ассоциированные менеджеры проекта планируют и проводят встречи проекта, сообщают задания и ожидания членам проектной команды и отслеживают завершение результатов проекта, чтобы гарантировать качество и целостность всех продуктов, связанных с проектом.

$config[code] not found

Определение карьеры

Партнеры по управлению проектами выполняют множество административных задач. Они передают информацию о проекте заинтересованным сторонам, проектируют шаблоны, создают презентации, проверяют и редактируют результаты проекта и поддерживают хранилище информации о проекте. Ассоциированные менеджеры проектов также помогают разрешать конфликты проектов, определять требования к ресурсам и согласовывать проектную группу с масштабом проекта. Они соблюдают существующие практики управления проектами и предлагают улучшения для повышения эффективности процесса. По сути, сотрудники управления проектами гарантируют, что проекты эффективно планируются и хорошо организованы.

Рабочие навыки

Ассоциированные менеджеры проектов используют свои навыки организации и планирования для эффективного управления задачами и завершения проектов, как и ожидалось. Их аналитические способности, навыки построения команды и мотивации помогают им организовывать ресурсы, работать в сжатые сроки, управлять одновременно возникающими задачами и смещением приоритетов, контролировать изменения проекта и генерировать максимальную производительность команды. Лучшие партнеры по управлению проектами являются заслуживающими доверия, надежными, уважаемыми членами коллективной команды по управлению проектами и считают, что лидерские качества и навыки персонала являются ключевыми элементами для успешной реализации проекта.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

образование

Типичным способом получения знаний, необходимых для карьеры в управлении проектами, является окончание четырехлетнего колледжа или университета по специальности «финансы», «деловое администрирование» или «государственное управление» и не менее двух лет прогрессивного ответственного опыта работы в руководящих проектах или программах., Некоторые работодатели могут рассматривать профессиональное признание посредством аккредитации, такой как сертификация Project Management Professional (PMP) от Института управления проектами, как признак компетентности в этой области. Ассоциированные руководители проектов могут найти такие назначения особенно выгодными на конкурентном рынке труда.

Продвижение по службе

Ассоциированные менеджеры проектов, которые демонстрируют, что могут справляться с более сложными проектами, обычно повышаются до руководящих должностей. Продвижение обычно легче в крупных организациях, в которых работают менеджеры проектов разных уровней. В крупных корпорациях работники начального уровня могут начинать работу с должности ассистента проекта и получить повышение до должности руководителя проекта, менеджера проекта, директора проекта и, в конечном итоге, вице-президента в течение своей карьеры. Другие партнеры по управлению проектами могут найти больше возможностей для продвижения по службе с другим работодателем.

компенсация

В соответствии с тенденциями национального дохода на сайте Always.com средняя годовая заработная плата младших руководителей проектов в Соединенных Штатах составляет 61 000 долл. США, хотя оклады варьируются в широких пределах - от менее 35 000 долл. США до более 100,00 долл. США в год.