Старшему поколению, которому сейчас 35 лет, это поколение вступает в ряды менеджеров - и, как и все остальное, что они делают, они сильно встряхивают. Согласно недавнему исследованию American Express, вот четыре отличия тысячелетних менеджеров от их предшественников.
Они ориентированы на цель, Это не все о прибыли для миллениалов. Почти семь из десяти хотят внести позитивные изменения в мир и ожидают, что компании, в которых они работают, сделают то же самое. Более восьми из десяти (81 процент) считают, что для достижения подлинного успеха у бизнеса должна быть цель, которая находит отклик у людей, а 78 процентов хотят работать в компании, которая разделяет их ценности.
$config[code] not foundЧто это значит на работе Менеджеры тысячелетия будут искать людей, которые разделяют эти ценности. Сотрудники должны ценить более масштабные цели компании, а не просто получать зарплату.
Они сосредоточены на благополучии сотрудников, Я имею в виду не только физическое здоровье сотрудников, но и их психическое, эмоциональное и финансовое здоровье. Менеджеры тысячелетия хотят дать сотрудникам возможность совершенствовать свои навыки, помочь им достичь гармонии между работой и личной жизнью и сделать их счастливыми на работе. Например, 75 процентов опрошенных в опросе говорят, что успешный бизнес должен быть гибким, а не принуждать сотрудников придерживаться жесткой структуры, а 74 процента считают, что успешный бизнес должен поддерживать сотрудников вне работы. Кроме того, 39 процентов считают, что справедливая оплата труда - это главная проблема на рабочем месте сегодня.
Что это значит на работе Сотрудники, работающие на тысячелетних менеджеров, скорее всего, будут пользоваться большей свободой на работе и на рабочем месте, которое рассматривает их как людей, а не просто сотрудников.
Они будут инвестировать в сотрудников, Millennials готовы вкладывать свои деньги, когда дело доходит до обучения сотрудников. Развитие сотрудников (94 процента) является областью номер один, где тысячелетние люди говорят, что они будут вкладывать время и деньги в качестве менеджеров; 87 процентов также будут инвестировать в образование для руководителей.
Что это значит на работе : Развитие сотрудников - это очень эффективный способ удержать талантливых сотрудников и повысить удовлетворенность сотрудников. Это поможет тысячелетним менеджерам удержать своих лучших людей от прыжков с корабля.
Они определяют успех по-разному, В то время как millennials стремятся к новым вызовам, они не о работе ради себя. Когда его просят определить, что для них означает успех, 62% опрошенных говорят, что им нравится их работа, а 58% говорят, что у них хороший баланс между работой и личной жизнью. Чтобы достичь этого баланса и наслаждаться тем, что они делают, миллениалы готовы пойти на некоторые жертвы. Тридцать пять процентов говорят, что согласились бы на меньшую ответственность на работе, 35 процентов снизили бы свои ожидания карьерного роста, а 30 процентов понизили бы зарплату.
Что это значит на работе : Оставляйте менеджеров тысячелетия довольными значимой работой и гибкостью работы, и вы будете держать их в своей команде. Но не ожидайте, что они будут довольны причудливым титулом или здоровенной зарплатой. Если управленческая работа мешает достижению их общих жизненных целей, они без колебаний уйдут на более спокойную роль.
Millennials готовы и готовы взять на себя управленческие роли. Семьдесят процентов миллениалов говорят, что им нравится работа на руководящем уровне C, по сравнению с 63 процентами поколения X. Однако они также очень открыты для перемен. Более трети предсказывают, что роль генерального директора больше не будет актуальна в течение следующих 10 лет - возможно, потому что миллениалы встряхивают вещи.
Фото через Shutterstock
1 комментарий ▼
