Нравится вам это или нет, но, как владелец малого бизнеса, одна из ваших основных ролей (то есть, если у вас есть сотрудники) - это роль лидера. Если в прошлом у вас не было большого опыта работы с ведущими людьми, вам может понадобиться несколько указателей для совершенствования своих навыков.
Не беспокоиться. Даже если вы не прирожденный лидер, это то, что вы можете улучшить, приложив немного усилий и образования. (Кроме того, не бойтесь записаться на курс лидерства в случае необходимости.)
$config[code] not foundКачества великого лидера
Хотя у каждого свое мнение о том, что делает его лидерскими навыками, большинство не может утверждать, что следующие качества могут помочь вам управлять другими с изяществом:
- Твердые навыки слушания и общения.
- Стремление помочь сотрудникам добиться успеха.
- Предоставление сотрудникам возможности принимать решения.
- Стремление к самосовершенствованию.
- Учиться на ошибках.
Сколько из этих качеств вы обладаете? Если вам нужна дополнительная помощь, вот несколько советов по расширению ваших возможностей в каждой точке:
- Прослушивание и общение: Пусть ваши сотрудники говорят, не прерывая их. Сделайте паузу, прежде чем ответить, и действительно подумайте, что они сказали.
- Помогите сотрудникам добиться успеха: Если сотрудник приходит к вам с проблемой, не просто слушайте - действуйте. Покажите им, что вы держите свое слово, внося изменения, чтобы помочь им преодолеть препятствие.
- Расширение прав и возможностей сотрудников: Покажите своим сотрудникам, что вы доверяете им принимать решения без вашего постоянного одобрения. Они расцветут, если вы позволите им.
- Самосовершенствование: Поймите, что хорошие лидеры никогда не предполагают, что они достигли вершины, и продолжайте стремиться улучшить свои навыки.
- Учиться на ошибках: Как и все, вы ошибаетесь. Поэтому вместо того, чтобы отрицать свои ошибки, примите их как ценные уроки.
Почему вы должны стремиться быть великим лидером
Вам действительно нужно улучшить свои лидерские навыки? Если вы заботитесь о том, чтобы ваши сотрудники были довольны, вам следует позаботиться об этом. Эрик Джексон цитирует старую поговорку в этой статье Forbes: «Люди уходят со своих боссов, а не с рабочих мест». Вы действительно хотите быть причиной, по которой вы продолжаете терять хороший талант?
Ваш персонал обращается к вам за советом о том, как себя вести, а также о том, как работает ваша компания. Хороший руководитель вдохновляет сотрудников и не заставляет их сидеть под рабочим столом.
Владение вашим стилем лидерства
Если вы учились в бизнес-школе или проходили какой-либо тренинг по лидерству, возможно, вы знакомы с тремя стилями лидерства Левина. Они датируются 1939 годом, и хотя с тех пор были определены другие, эти стили лидерства до сих пор звучат правдоподобно:
- Самовольное: Вы сами принимаете решения без участия вашей команды, и ваше слово - закон. Вы не открыты для предложений от своих сотрудников, которые могут вызывать у вас страх перед вами, а также могут вызывать у сотрудников трудности с мотивацией или удержанием на борту.
- Демократическая: Вы привлекаете сотрудников к принятию ключевых решений, хотя последнее слово остается за вами. Сотрудники чувствуют себя более заинтересованными в компании, когда вы поощряете их вносить свой вклад.
- Невмешательства: Этот стиль лидерства не всегда эффективен. Вы возлагаете ответственность за принятие решений на своих сотрудников, что может привести к тому, что ваша команда будет в замешательстве и без четких указаний, поскольку это не сильная сторона лидера laissez-faire.
Каждый из этих типов лидерства (как и другие) имеет свои преимущества и недостатки. Ключ - это понимание, которое естественно для вас, а также то, на что ваши сотрудники реагируют лучше всего.
Например, если вы отождествляете себя с автократическим стилем, но ваши сотрудники, похоже, боятся приходить к вам с идеями или проблемами, примерьте демократичную шапку на неделю или две и посмотрите, изменится ли результат. Лучше присоединиться к потребностям вашего персонала, чем придерживаться того, что вам проще всего.
Чем лучше вы лидер, тем счастливее будут ваши сотрудники. А небольшой бизнес с счастливыми сотрудниками делает успешной компанию.
Перепечатано с разрешения. Первоначально опубликовано на Nextiva.
Взволнованная фотография команды через Shutterstock
Ещё в: Nextiva, Publisher Channel Content 8 Комментарии ▼
