Должностная инструкция для главного исполнительного директора неправительственной организации

Оглавление:

Anonim

Генеральный директор определяет видение, миссию и стратегию на рабочем месте. Этот исполнительный директор подотчетен и является членом совета директоров компании, занимая высшую руководящую роль в определении направления деятельности организации. Успешные руководители имеют возможность мотивировать и влиять на сотрудников, обеспечивая при этом финансовую стабильность компании.

Настройка тона

Генеральный директор устанавливает основные ценности и стратегию рабочего места. Он отвечает за разработку, распространение и реализацию стратегических планов, способствующих устойчивому успеху в бизнесе. Генеральный директор руководит разработкой ежегодных целей и работает с членами руководящей группы, чтобы направлять успешное выполнение стратегий, способствующих финансовой и организационной ценности. Генеральный директор также несет ответственность за формирование этической и мотивированной культуры на рабочем месте, способной достичь бизнес-целей.

$config[code] not found

Квалифицированный, чтобы вести

Идеальный кандидат в генеральные директора имеет успешный опыт руководства и опыт работы с советами директоров, определяя области риска и возможности для роста. Генеральный директор должен быть решительным лидером, способным принимать эффективные и действенные решения для положительного влияния на организационный успех.Генеральный директор также должен быть привержен продвижению благосостояния на рабочем месте с финансовой, культурной и конкурентной точки зрения. Генеральный директор несет ответственность за выявление дифференциаторов, предназначенных для продвижения компании по сравнению с конкурентами.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Строительная сила

Лидерские навыки генерального директора включают способность создавать совместную команду топ-менеджеров для каждой функциональной группы на рабочем месте, такой как продажи, финансы, операции, информационные технологии, закупки, корпоративная безопасность, человеческие ресурсы и качество. Человек, занимающий эту роль, также должен быть исключительным коммуникатором, который информирует заинтересованные стороны, получает заинтересованность мотивированных сотрудников и достаточно полон, чтобы по мере необходимости обращаться к представителям СМИ и общественности.

Двигаясь вверх по лестнице

Руководители обычно имеют ученые степени, чаще всего в области делового администрирования или организационного руководства. Генеральный директор традиционно поднимается по служебной лестнице, занимая первые места на практических управленческих должностях, чтобы получить широкое понимание бизнес-операций, стратегического планирования, финансового управления и лидерства. В глобальной корпорации с несколькими подразделениями генеральный директор должен был раньше занимать должность президента подразделения, отвечающего за международные бизнес-операции.

Информация о зарплате за 2016 год для топ-менеджеров

По данным Бюро статистики труда США, высшие руководители в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 109 140 долл. США. В конце концов, топ-менеджеры заработали зарплату 25-го процентиля в размере 70 800 долларов, то есть 75 процентов заработали больше, чем эта сумма. Зарплата 75-го процентиля составляет 165 620 долларов, то есть 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США было занято 2 572 000 человек.