На многих предприятиях, особенно в сфере услуг и обрабатывающей промышленности, заработная плата и затраты на оплату труда являются одной из крупнейших статей бюджета. К сожалению, почти любая организация, имеющая наемных работников, может столкнуться с необходимостью снижения затрат на оплату труда. Однако сокращение затрат на рабочую силу в организации иногда не является сложным процессом, и существует целый ряд опасностей и соображений. Фактически, неспособность правильно осуществить раунд сокращений зарплат может открыть для организации возможность судебных исков сотрудников.
$config[code] not foundСотрудники и зарплаты
Большинство сотрудников получают оплату по почасовой или наемной ставке, хотя на самом деле существует ряд различных методов оплаты труда работников. По понятной причине сотрудники также склонны рассматривать свою заработную плату как нечто, что должно только увеличиваться, а не сокращаться или уменьшаться. Сотрудники также по праву ожидают, что их зарплата не будет сокращена без предупреждения, а затем только по уважительной причине. Поскольку заработная плата или оплата труда сотрудника также могут включать договорные отношения, прежде чем делать это, тщательно продумайте, как их сократить или уменьшить.
Придерживаться трудовых договоров
Для организаций жесткие рыночные условия или просто всесторонняя плохая экономическая среда иногда приводят к необходимости сокращения заработной платы сотрудников. Во многих организациях общепринятые сокращения заработной платы сотрудников или сокращения рабочих часов обычно являются законными. Однако многие работники охвачены договорами, регулирующими оплату труда, и эти договоры также должны быть рассмотрены до введения сокращения заработной платы. Прежде чем сокращать оплату труда работников, работающих по контрактным соглашениям, убедитесь, что вы получили разумное уведомление и получили необходимое согласие работника, если это необходимо.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЗаработная плата института сокращается довольно
В трудовом законодательстве разрозненное воздействие - это условие, которое несправедливо падает больше на одного работника или группу работников, чем на другого работника или группу. Сокращайте зарплату сотрудникам только по уважительным и документально подтвержденным причинам и убедитесь, что они не связаны с фаворитизмом или, что еще хуже, дискриминацией по признаку расы, пола, сексуальной ориентации, инвалидности или религии. Вы должны всегда заботиться о том, чтобы урезать зарплаты сбалансированным образом, чтобы не привести к судебным процессам со стороны потерпевших сотрудников. Как правило, повсеместное сокращение заработной платы позволяет избежать разрозненных правовых проблем, связанных с воздействием.
Всегда относитесь к сотрудникам гуманно
Сокращение заработной платы сотрудникам никогда не бывает легко принять, и их никогда не следует вводить без предварительного полного, открытого и честного объяснения их потребностей. Консультант по труду Кен Романофф также рекомендует сокращать заработную плату сотрудников в процентах от их заработной платы, а не использовать метод фиксированного доллара. Сокращение заработной платы с использованием методов плоского доллара имеет тенденцию непропорционально влиять на низкооплачиваемых работников. Например, сокращение зарплаты сотрудникам на 100 долларов в неделю наносит гораздо больший вред малообеспеченным сотрудникам, чем сокращение зарплаты всех сотрудников на 10 процентов.
Держите сотрудников мотивированными
Сокращение заработной платы часто укушает сотрудников и приводит к снижению их мотивации. Если вы вынуждены снижать зарплату сотрудникам, рассмотрите возможность введения системы поощрительных выплат, чтобы дать надежду на восстановление заработной платы и, возможно, повышение мотивации сотрудников. При внедрении системы поощрительных выплат для сотрудников убедитесь, что они также точно знают, что нужно делать, чтобы способствовать успеху организации, и получают эти стимулы. Как правило, системы поощрения сотрудников связаны с организацией, командой и даже индивидуальными результатами и имеют реалистичные и достижимые цели.
