Когда ваша рабочая нагрузка неоправданна, часто имеет смысл нанять помощника. Но некоторые работодатели колеблются, возможно, потому, что они сомневаются в необходимости или не думают, что найм новых людей имеет финансовый смысл. Самый эффективный способ убедить своего начальника в том, что вам нужен помощник, - это выяснить, в чем состоит ее конкретная проблема, а затем предложить доказательство того, что найм нового человека является выгодным вложением.
$config[code] not foundТратить меньше времени
Попросите о частной встрече и объясните вежливо и объективно, как найм помощника поможет вам сосредоточиться на более важных занятиях. Например, если ваша текущая рабочая нагрузка включает в себя простые, но трудоемкие задачи, покажите своему боссу, как найм помощника освободит вас от выполнения более сложной работы, что может привести к повышению общей производительности. Будьте готовы показать реальные цифры. Например, ведите рабочий дневник, чтобы вы могли продемонстрировать, сколько часов вы теряете в среднем за неделю, выполняя простые задачи, которые мог бы выполнить помощник. Объясните, сколько продвинутой работы вы могли бы выполнить за тот же период. Кроме того, приведите примеры того, как освобождение вас от более важных обязанностей может привести к повышению эффективности работы компании.
Финансовые причины
Сравните стоимость оплаты за выполнение простых задач с затратами на оплату помощника. Например, если простая задача требует нескольких часов вашего времени, найм помощника по более низкой ставке может иметь финансовый смысл. Покажите вашему боссу точные цифры, чтобы доказать, что найм помощника сэкономит деньги.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПредложение обучить помощника
Ваш начальник, возможно, не решается принять на работу нового сотрудника из-за значительных усилий, которые требуются, чтобы вывести новых сотрудников на работу. Чтобы устранить эти проблемы, предложите обучить помощника самостоятельно, в свободное время, если это необходимо. Предоставьте подробный план того, как вы будете подходить к обучению, включая разумные сроки завершения. Знание того, что вы готовы справиться с большинством тренировок нового помощника, может убедить вашего босса дать вашему плану шанс.
Соображения
Не расстраивайтесь, если ваш начальник сначала отклонит ваш запрос. После того, как семена посеяны, вашему боссу придется рассматривать ваш план каждый раз, когда вы не справляетесь с вашей рабочей нагрузкой. Например, если клиент заваливает вас огромным запросом, не позволяя вам выполнять другие обязанности, вашему боссу придется признать, что помощник мог бы помочь избежать отставания. Сделайте запрос еще раз, когда у вас появятся новые доказательства, подтверждающие ценность вашего плана. Возможно, ваш босс будет более податлив в этот раз.
Временное решение
Если ничего не помогает, спросите, можете ли вы нанять помощника на ограниченной основе, возможно, в качестве работника, занятого неполный рабочий день, или только в пиковые периоды работы. Если ассистент окажется ценным на временной основе, скорее всего, ваш босс настоятельно рассмотрит вопрос о создании постоянной должности.
