Наем сделан правильно для владельцев малого бизнеса и предпринимателей

Как владелец малого бизнеса или предприниматель, процесс найма может показаться долгим и мучительным приключением. Надежды на то, чтобы найти наиболее подходящие для ваших вакансий, может показаться невозможным.

Нынешняя техника найма не вознаградила вас навыками и талантами, необходимыми для развития вашего бизнеса и повышения прибыльности.

В вашем штате может быть специальный специалист по персоналу, вы можете воспользоваться услугами агентства по найму, опубликовать объявление о приеме на работу в Интернете или нанять вас на основе рекомендаций.

$config[code] not found

Независимо от источника, который вы используете для найма, привлечение лучших кандидатов требует подготовки и практики.

Потратив время на планирование и формализацию процесса найма, вы избавитесь от разочарований и избавите вас от найма не того человека. Что еще более важно, это предотвратит вас от следующих дорогих ошибок:

• Дополнительное время и затраты на обучение
• Ошибки
• Дисциплинарные взыскания
• Время и стоимость переподготовки

Прежде чем искать кандидата, найдите время, чтобы проанализировать работу:

• Хотите обязанности в работе? Оформлено ли описание работы и доступно ли оно в письменной форме?
• Какие квалификации требуются для выполнения этой работы?
• Будут ли они использовать какое-либо конкретное оборудование / машины?
• Как вы будете измерять компетентность на работе?
• Как оценивается присутствие вашей компании в социальных сетях? Хотите ли вы работать в своей компании, если проанализируете свое присутствие в социальных сетях? Вы в курсе своей информации о текущем статусе вашей компании?

Согласно Calvinsonline.com, проведение эффективного интервью, безусловно, поможет вам соответствовать потребностям вашей компании с подходящим кандидатом. В условиях малого бизнеса ставки высоки, поэтому крайне важно, чтобы человек, которого вы нанимаете, был увлечен вашим делом, стремился быть сильным командным игроком и также способствовал росту и прибыльности вашего бизнеса.

Экран возобновляется осторожно

• Сузьте кандидатов, оценивая их по критериям, важным для вакансии.
• Будьте осторожны с кандидатами, которые: представляют профессионально подготовленные резюме, часто меняют работу, не проявляют интереса к росту и прибыльности, регулярно меняют карьеру и предлагают только общие сведения.

Несколько советов, которые следует учитывать при выборе кандидатов для собеседования

• Помните о своей деловой культуре - вы хотите, чтобы успешный кандидат хорошо подходил вашей компании
• Талант важен для позитивного роста вашей компании. Чтобы привлечь таланты и сохранить их, должны быть возможности для роста. Особенно в маленькой среде, если талантливый человек уверен, что есть интерес к его росту, этот новый сотрудник захочет усердно работать, чтобы доказать, что он способен расти вместе с вашей компанией.
• Нет ничего плохого в том, чтобы нанять кого-то умнее тебя. Хорошо, что они бросят вам вызов и предложат идеи, которые принесут пользу только вашей компании. Умные люди также показывают результаты выше среднего по той работе, которую они нанимают, и они ориентированы на достижение цели - все эти хорошие качества положительно влияют на рост вашего бизнеса.
• Подумайте о том, чтобы вовлечь вашу команду в процесс собеседования - они предоставят информацию о том, подойдет ли кандидат, а также помогут определить должность и обязанности.

Подготовка к процессу собеседования

• Найдите время, чтобы заново ознакомиться с работой и навыками, которые вы ищете
• Просмотрите резюме кандидата на собеседование и запишите области, в которых вам необходимо уточнить
• Делайте заметки по важным вопросам - не стоит полагаться на память, особенно если вы проводите интервью в одиночку и выстраиваете интервью в ряд.
• Покажите кандидату, что вы заботитесь о нем и не бойтесь рассказывать о преимуществах работы и будущих перспективах компании.
• Сохраняйте профессионализм на протяжении всего процесса собеседования

Сразу после интервью

• Оцените кандидата
• Разошлите благодарственное письмо каждому из кандидатов, планируете ли вы их нанимать или нет.

Найм - одна из самых важных функций, которые вы будете выполнять для роста вашей компании. Понимание того, какого человека вы хотите получить на работу, сэкономит ваше время и деньги, и это можно сделать, включив хороший процесс найма в вашу деловую практику.

Работа Интервьюируемые Фото через Shutterstock

4 комментария ▼