Знаете ли вы, что стоимость найма нового сотрудника может достигать 7645 долларов? В своем исследовании затрат, связанных с наймом и обучением новобранцев, Амр Ибрагим, генеральный директор ULTATEL, поставщика телекоммуникационных решений, приводит отчет о распределении в промышленности, озаглавленный «Процесс найма распределения: Письмо за 7 645 долларов США». В отчете утверждается, что в поисках новых сотрудников, их проверке и обучении малые и средние предприятия могут потратить до 6445 долларов на каждого нового сотрудника.
$config[code] not foundСтоимость найма нового сотрудника в 2018 году
Для многих малых предприятий и стартапов, которые борются с денежным потоком, но нуждаются в новых сотрудниках, чтобы оставаться на вершине бизнес-операций и, в конечном итоге, помогать им расти, расходы на привлечение и обучение новых сотрудников составляют 7 645 долл. США, что является довольно обременительным.
«Производительность новых сотрудников не соответствует времени и усилиям, затрачиваемым компаниями, которые ищут подходящий талант. Хотя обучение и тщательный набор персонала важны, владельцы бизнеса должны повысить эффективность работы новых сотрудников, чтобы они могли должным образом организовывать, делегировать задачи и достигать целей компании », - прокомментировал Ибрагим в заявлении для прессы.
К счастью, большие затраты, связанные с набором новых сотрудников, могут быть значительно сокращены с помощью различных стратегий и этапов.
Предложение удаленной работы сотрудникам может иметь множество преимуществ для малых предприятий, которые борются с расходами на привлечение новых сотрудников. Позволяя членам вашей команды работать не только дома, но и повысить производительность и моральный дух, это может означать, что вы значительно сэкономите на аренде дорогих офисов.
Как выяснилось в отчете Коалиции Telework «Проводная работа как образ жизни», предприятия экономят в среднем 20 000 долларов в год на каждого сотрудника, работающего полный рабочий день, который работает удаленно.
В том же отчете указывалось на то, что, поддерживая высокий моральный дух персонала, удаленная работа снижает текучесть кадров на 50%. Без необходимости продолжать набирать новых сотрудников, благодаря высокой степени удержания сотрудников, удаленная работа помогает предприятиям сэкономить за счет привлечения и обучения новых сотрудников.
Ибрагим также указывает на то, как предприятия могут сэкономить деньги на процессе найма и обучения, обучая новых сотрудников дистанционно с использованием инновационных технологий удаленной работы.
Используя подобные системы VoIP, которые позволяют вам совершать звонки через Интернет, а не через обычную телефонную сеть, предприятия могут проводить всестороннее и качественное профессиональное обучение удаленно при значительно меньших затратах.
Генеральный директор ULTATEL ссылается на исследование Atlantech Online под названием «Сколько стоит телефонная система для малого бизнеса?», В котором показано, что внедрение систем VoIP, в отличие от использования традиционных настроек УАТС, означает, что компании могут экономить до 40–80% в месяц. стоит и до 1000 долларов только на отдельные телефоны.
Вывод Амр Ибрагима о расходах, связанных с наймом новобранцев, заключается в том, что хотя взятие новых пар рук может быть дорогим для малого бизнеса, это необходимо для стимулирования роста компании, а также для поощрения удаленной работы и внедрения качественных систем дистанционной связи. Как и VoIP, расходы на набор и обучение могут быть значительно снижены.
Фото через Shutterstock
3 комментария ▼
