Деловой состав и лидерство

Anonim

Никогда не позволяй им видеть тебя потным. Лидерство в любом секторе - бизнес, правительство, некоммерческая или военная - зависит от имиджа. Личная презентация.

Стив Руцински, который ведет блоги в CEO Small Business и Small Business Trends Radio, комментирует, что

«Урок, который я усвоил в начале своей деловой карьеры», - это «деловое самообладание». Люди уважают это самообладание, даже когда обстоятельства сложны. Мое убеждение в том, что самообладание не бездарно, никогда не выходит из-под контроля страсть да, гнева нет.

$config[code] not found

Проницательность Стива может быть использована руководством любого предприятия. Особенно во время чрезвычайных ситуаций, таких как ураган Катрина.

Мэр Нового Орлеана Рэй Нагин плакал во время радиоинтервью WWL. Сенатор Мэри Ландриу пролила слезу на Азбука этой недели описывая «один жалкий» кран, работающий на дамбе. Последствия урагана душераздирающие, и каждый должен плакать.

Но не босс. Не на публике. Как мог бы предположить Стив, отсутствие самообладания выглядит неуправляемым.

Сто лет назад, будучи молодым военным лейтенантом, одним из моих первых уроков было то, что «унция появления стоила фунта производительности».

Как мелко! Я думал. Так поверхностно!

И так правда. Но внешность имеет значение.

Моим первым начальником в армии был капитан Эйкройд (не связанный с Дэном). Тихий Западный Пойнтер, который был самым терпеливым в предоставлении руководства по тонким пунктам Лидерства. Однажды мне было поручено доставить розовый зонтик, неуместный жене полковника.

Так что я ушел с веселым шагом.

«Нет», сказал капитан Эйкройд. «Офицер не шествует с розовым зонтиком».

Вместо этого я обернул оскорбительное женское снаряжение мужественными красными, зелеными и желтыми флагами дальности стрельбы и выполнил свою миссию. Появления являются подлинной частью поведения руководства.

Деловое расположение и имидж не зависят от пола: женщина может носить этот зонт. Но женщина в форме не смогла.

Мне не нужно напоминать, чтобы я никогда не плакал, никогда не жульничал перед войсками.

Во Второй мировой войне 13 мая 1940 года Уинстон Черчилль впервые выступил в Палате общин в качестве премьер-министра Великобритании. Он классно сказал:

Мне нечего предложить, кроме крови, труда, слез и пота. Перед нами тяжелое испытание. Перед нами много, много месяцев борьбы и страданий. Чтобы достичь прибыльности.

Хорошо, я добавил эту последнюю часть.

Черчилль с изображением бульдога говорил о войне. Не бизнеса; но иногда трудно сказать разницу.

Черчилль предложил слезы; он не производил их.

Он закрыл свою речь таким образом, «Тогда давай, пойдем вместе с нашей объединенной силой».

Лидерство на войне, в урагане и в жизни зависит от вашего «делового спокойствия».

15 комментариев ▼